【廣告】
勞務(wù)派遣分類(lèi)
全程派遣:
由人力負(fù)責(zé)員工招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、離職手續(xù)的全部HR工作。
轉(zhuǎn)接派遣:
用工單位負(fù)責(zé)員工招聘,而人力只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務(wù)。
試用派遣 :
用工單位為規(guī)避勞動(dòng)法有關(guān)試用期期限規(guī)定,延長(zhǎng)觀察人才的時(shí)間,從而更準(zhǔn)確選才。
減員派遣 :
員工原勞動(dòng)關(guān)系在用工單位,經(jīng)用工單位和人力協(xié)商,先將員工與用工單位的勞動(dòng)關(guān)系解除,再由員工與勞務(wù)派遣有限公司重新建立新勞動(dòng)關(guān)系,員工依舊在用工單位工作。
項(xiàng)目派遣 :
用工單位為某一臨時(shí)項(xiàng)目而聘請(qǐng)各種人才,項(xiàng)目完成后便解散工作人員。
社保即社會(huì)保險(xiǎn),是指,由國(guó)家管理的,并且由法律強(qiáng)制規(guī)定執(zhí)行的,保障公民在年老、疾病、、失業(yè)、生育等情況下依法從國(guó)家和社會(huì)獲得一定的物質(zhì)幫助的社會(huì)保障制度。
它具有以下幾個(gè)基本特征
1、強(qiáng)制性:由國(guó)家立法限定,強(qiáng)制用人單位和職工參加。
2、福利性:社會(huì)保險(xiǎn)是一種政府行為,不以盈利為目的。
3、保障性:指保障勞動(dòng)者的基本生活。
4、普遍性:社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋所有社會(huì)勞動(dòng)者。
5、互助性:利用參加保險(xiǎn)者的合力,幫助某個(gè)遇到風(fēng)險(xiǎn)的人,互相互濟(jì),滿(mǎn)足急需。
人才測(cè)評(píng)在人才盤(pán)點(diǎn)中有效的三個(gè)作用:
1、把合適的人放在合適的位置上;人才盤(pán)點(diǎn)主要盤(pán)4個(gè)方面:績(jī)效、任職資格、素質(zhì)能力、價(jià)值觀???jī)效、任職資格這些比較好盤(pán),因?yàn)槭占恍┬畔⒑蛿?shù)據(jù)就可以了,但素質(zhì)能力和價(jià)值觀就比較難去了解。
發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才作為培養(yǎng)選拔的對(duì)象。
說(shuō)到要選拔高潛質(zhì)人才,就更加要考慮一個(gè)人的素質(zhì)能力和價(jià)值觀了,特別是在中高層選拔的時(shí)候。因?yàn)橛行┤丝赡茉谥暗墓ぷ髦兴臐摿€沒(méi)展現(xiàn)出來(lái),如果單看績(jī)效、任職資格就很難把高潛質(zhì)人才識(shí)別出來(lái);自上而下的人才管理理念非常重要,從企業(yè)老板、中層領(lǐng)導(dǎo)到部門(mén)負(fù)責(zé)人都必須重視人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),形成愛(ài)才、惜才的企業(yè)文化氛圍,讓求職者感受到自己是作為人才引進(jìn),從心里上受到重視。另外就算是績(jī)效高的人,也許只是表明他適合做現(xiàn)在這個(gè)崗位,如果不考慮素質(zhì)能力,就把他提拔到另一個(gè)新的崗位的話(huà),就不一定合適了。通過(guò)人才測(cè)評(píng)可以幫企業(yè)去發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì),在他還沒(méi)去展現(xiàn)的時(shí)候就可以去發(fā)現(xiàn)他的潛質(zhì),這對(duì)企業(yè)發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才是有非常實(shí)質(zhì)的幫助的。而且人才測(cè)評(píng)中也會(huì)有價(jià)值觀方面的結(jié)果,比如責(zé)任、動(dòng)機(jī)這塊,可以幫助企業(yè)去了解被測(cè)者價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀是否匹配。