給水管道搶修工作現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1 給水管道搶修工作現(xiàn)場(chǎng)影響因素

　　當(dāng)發(fā)生給水管道損漏事故時(shí)，首先應(yīng)該安排專(zhuān)人對(duì)漏水事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理維護(hù)，避免搶修工作受到現(xiàn)場(chǎng)的混亂或者其他因素的影響。搶修現(xiàn)場(chǎng)混亂的不穩(wěn)定因素主要包括以下幾個(gè)方面：搶修工作帶來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境混亂，諸如路面坍塌、基坑開(kāi)挖、施工排水等。再次，是搶修工作人員的操作行為約束與規(guī)范影響。對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)的管理制度制定與實(shí)施不到位，相關(guān)的搶修現(xiàn)場(chǎng)管理工作未按照管理制度實(shí)施，在搶修工作重要性、現(xiàn)場(chǎng)安全性等方面的宣傳學(xué)習(xí)不夠等，都是影響搶修工作現(xiàn)場(chǎng)管理的潛在因素。

　　2給水管道搶修現(xiàn)場(chǎng)管理

　　對(duì)給水管道搶修現(xiàn)場(chǎng)管理的影響因素有了初步了解之后，即可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理采取有效措施進(jìn)行管理了。首先，應(yīng)該對(duì)給水管道搶修現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度進(jìn)行完善，建立管道搶修現(xiàn)場(chǎng)管理體系，為搶修工作每一工序都制定相應(yīng)的操作規(guī)范與制度，保證搶修工作每一步都能夠做到有章可循有法可依。其次，完善搶修工作流程與工藝水平，促進(jìn)給水管道搶修工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，降低搶修工作帶來(lái)的二次事故發(fā)生概率。再次，應(yīng)當(dāng)提高搶修現(xiàn)場(chǎng)管理資金投入，加大對(duì)搶修所需機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)備更新，強(qiáng)化對(duì)搶修人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，保證搶修工藝水平的先進(jìn)性與搶修人員的專(zhuān)業(yè)水平，才能夠縮短搶修工作時(shí)間，提高搶修工作水平，盡可能的降低管道漏損事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。

自來(lái)水管道搶修流程

管道搶修日常流程：

  1.接到搶修任務(wù)后，迅速安排管網(wǎng)組跟搶修組趕往現(xiàn)場(chǎng)。維修組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)封閉及危險(xiǎn)建筑物周邊人員疏散工作，管網(wǎng)組負(fù)責(zé)關(guān)閉相應(yīng)閥門(mén)。

  2.搶修組工作的同時(shí)通知相關(guān)調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查漏水原因。

  3.維修組進(jìn)場(chǎng)后負(fù)責(zé)施工地面的清理工作，包括：設(shè)置路障，抽水，指揮挖槽等。

  4.維修組在清理施工現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)要根據(jù)管線受損情況定制搶修方案，通知公司裝備器材。

  5.搶修工程要嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，管道中的雜質(zhì)要清理。

PE管熱脹冷縮內(nèi)應(yīng)力損壞管道

(1) PE管收縮拉斷伸縮器：20067越某午剛安裝dn200 PE供水管道晚2：00左右與鑄鐵三通接口處伸縮器拉裂噴涌水流綿延2 km漏水損失超2000 立經(jīng)檢驗(yàn)伸縮器能夠承受12 kgf/crn2應(yīng)力(1 kgf/cm‘=0.1M Pa)伸縮器合格產(chǎn)品事故原PE管道熱脹冷縮系數(shù)加管道填未層夯實(shí)致使晚降溫PE管道收縮拉斷伸縮器

(2) PE管收縮致使球墨鑄鐵管承口拉脫：2006冬某夜間0：00左右與新裝dn200 PE管相連球墨鑄鐵管承口處拉脫承插間距超12 cm導(dǎo)致水流淹沒(méi)附近建筑工.漏水超1500 立事故原冬季PE管道收縮使球墨鑄鐵管拉導(dǎo)致管道漏水

(3) 2007春季某居民區(qū)內(nèi)dn200與dn50直管道變徑連接處dn50 PE管道熱脹伸變徑處發(fā)扭曲折彎高速水流較間沖擊折彎處產(chǎn)裂縫漏水

(4)春節(jié)期間某處給水管廊內(nèi)部積水結(jié)冰PE管水表接處漲裂