托管人員辦理流程有哪些?

1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。

2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。

3.服務，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。

4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。

宏觀強化企業(yè)人事管理便簡,提高企業(yè)管理效率

從人力資源的角度來看， 微觀弱化， 宏觀強化

企業(yè)人事管理便簡， 提高企業(yè)管理效率 ，被派遣單位不需設立專門人員、 有外包公司負責對派遣員工進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、 人才引進、 檔案接轉、 流動手續(xù)辦理、落實、 建立員工檔案， 到員工工資、獎金的統(tǒng)計、 發(fā)放， 以及各類社會保障建立及稅務繳納、 申報、 勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作均由外包公司負責完成。這樣， 用人單位可以有更多精力專注于提高企業(yè)核心競爭力的管理， 使企業(yè)真正實現 "用人不管人， 增效不增支 "的大人力資源管理效益。

勞務外包很好,但同時也要注意其中的風險了解控制措施

勞務外包很好，但同時也要注意其中的風險了解控制措施

發(fā)包企業(yè)與外包人員無隸屬關系卻按照外包人員的工資、社會保險、福利待遇、加班費、外包單位的管理費核算外包費用，容易引發(fā)勞動爭議。

防范措施：

外包合同是發(fā)包方（企業(yè)）將某個項目外包給承包方（外包單位），因此在對服務外包項目進行核算時，需要按照項目單價或者項目整體進行核算，而不是按照外包人員數量、工資等方式核算。