人事管理流程包括哪些?

一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求，也繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、保險(xiǎn)、住房等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。

選擇勞務(wù)外包服務(wù)的企業(yè)越來越多了降低改革成本

進(jìn)入2021年，選擇勞務(wù)外包服務(wù)的企業(yè)越來越多了

降低改革成本， 首先， 對需要裁減冗員和改制的企業(yè)來講， 通過勞務(wù)外包的形式將“硬性裁員” 轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”， 實(shí)現(xiàn)了“換崗不下崗”， 大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次， 人力外包公司幫助用人單位解決各種歷史遺留問題， 而只是定期對企業(yè)收取一次性的管理費(fèi)用， 這樣大幅降低了對外包員工的交易成本。實(shí)行勞務(wù)外包， 通過程度地降低管理、 納稅和改革三種成本， 從而直接或間接地帶來了企業(yè)效益的化。

發(fā)包單位無權(quán)對勞動者進(jìn)行管理

發(fā)包單位無權(quán)對勞動者進(jìn)行管理，除非存在故意或重大過失，發(fā)包單位無需對勞動者承擔(dān)任何責(zé)任。勞務(wù)外包的好處，企業(yè)通過與實(shí)施勞務(wù)外包服務(wù)，企業(yè)可精簡專員、薪資專員、招聘專員等職務(wù)，而將這些職務(wù)的工作交給第三方機(jī)構(gòu)處理，企業(yè)就不需要為員工的招聘事務(wù)，員工辦理事務(wù)而煩惱。不但更加，且與原來的人工、辦公費(fèi)用等相比，大大降低了成本。

勞務(wù)外包提供的核心服務(wù)

服務(wù)內(nèi)容不同

勞務(wù)外包提供的核心服務(wù)內(nèi)容是工作成果，結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“工作量”，是“項(xiàng)目數(shù)”。承包方只有在工作成果符合約定時才能獲得相應(yīng)的外包費(fèi)用。

勞務(wù)派遣提供的是派遣工的勞動過程，結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“勞動力”，是“員工數(shù)”。勞務(wù)派遣單位對派遣員工的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任，派遣員工是否能完成用工單位要求的實(shí)際工作的風(fēng)險(xiǎn)則由實(shí)際用工單位承擔(dān)。