票據(jù)印刷容易出現(xiàn)的哪些問題

在各類的印刷品中，票據(jù)印刷產(chǎn)品是一類比較常用的印刷品，這是很多的財(cái)務(wù)部門、銀行機(jī)構(gòu)及其它有關(guān)部門都必須使用的一類印刷產(chǎn)品，票據(jù)印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)制作與一些日常辦公產(chǎn)品的印刷制作方式還是有一定的差別的。在票據(jù)印刷生產(chǎn)制作過程當(dāng)中，經(jīng)常容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，那么，在票據(jù)印刷過程當(dāng)中應(yīng)注意哪些問題呢?最不一樣的就是采購的原紙，票據(jù)定制廠家只是一個(gè)加工原紙的加工廠，并不生產(chǎn)原紙。如果大家想了解這方面的常識(shí)，我們就來給大家簡要的介紹一下這方面的常識(shí)，希望能夠?qū)Υ蠹矣幸欢ǖ膸椭?/span>

　　票據(jù)印刷生產(chǎn)是有其特殊的印刷制作生產(chǎn)規(guī)范的，印刷的各個(gè)環(huán)節(jié)都要保證印刷的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行票據(jù)印刷的時(shí)候首先要進(jìn)行各個(gè)單聯(lián)的印刷，并進(jìn)行打孔、打壟線、'之'字型折頁收紙，然后再進(jìn)行配頁。在生產(chǎn)中，打碼配頁是后一道工序，并在配頁機(jī)上完成。為防止印刷完工的多聯(lián)票據(jù)在配頁中錯(cuò)位，就需要通過配頁機(jī)上的壓花齒將多聯(lián)票據(jù)壓在一起。這種情況當(dāng)然不會(huì)發(fā)生在雙旗的身上，因?yàn)槠睋?jù)印刷機(jī)在動(dòng)，雙旗的QC就跟著一起動(dòng)，簡直是花樣互動(dòng)啊，全檢、巡檢、首件檢、各種檢，簡直了，一份電腦票據(jù)能生存到客戶手上，假如電腦票據(jù)會(huì)說話，：真是不容易啊，終于出來了。

    票據(jù)印刷生產(chǎn)還需要特別注意一些其它問題，比如說，印刷紙張的選擇以及印刷環(huán)境溫濕度方面的問題。票據(jù)印刷印刷過程中，一種印品盡量使用相同品牌、相同厚度的紙張，這樣可以在印刷中使張力保持恒定。一般含水量大的紙張發(fā)涼、發(fā)澀;相同寬度、長度的紙張，含水量大的會(huì)重一些，因此要適當(dāng)減小張力，從而解決紙張含水量問題。當(dāng)有等分線后，在不用任何工具的狀態(tài)下，就可以輕松撕下整齊的一份帶孔無碳復(fù)寫票據(jù)。

票據(jù)印刷廠家價(jià)格差異的原因

1紙質(zhì)決定品質(zhì)，影響印刷報(bào)價(jià)，紙張品牌，等級，紙張選擇的不同決定了報(bào)價(jià)不同的基礎(chǔ)。 

2印刷設(shè)備的好壞，印刷品的品質(zhì)，設(shè)備的新舊影響很大，大的印刷廠家大多采用進(jìn)口或者國內(nèi)比較先進(jìn)的印刷設(shè)備，而小的印刷廠，有的時(shí)候報(bào)價(jià)比較便宜，用的往往是快淘汰的，比較破舊的印刷設(shè)備，質(zhì)量方面也是沒有保障的。

3印刷用的油墨的好壞決定圖案，字跡是否清晰，鮮明，油墨的辨別，氣味難聞的一般比較差。油墨分國產(chǎn)，進(jìn)口，還有品牌之分。 

4生產(chǎn)操作人員的專業(yè)素質(zhì)，以及不同地區(qū)的勞動(dòng)成本。

 5產(chǎn)品的檢測環(huán)節(jié)越嚴(yán)格，質(zhì)量環(huán)節(jié)把關(guān)越嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量越高，相應(yīng)印刷廠家運(yùn)營成本越高 6物流運(yùn)輸費(fèi)用。

多聯(lián)單印刷企業(yè)面對挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略

盡管多聯(lián)單印刷行業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)，行業(yè)洗牌正在加劇，然而，企業(yè)如能借機(jī)積極探索、深化變革，這又何嘗不是多聯(lián)單印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破和再提升的良機(jī)？

被動(dòng)等待與固守不變，或許過不了幾年，當(dāng)傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)和利潤不再時(shí)，部分傳統(tǒng)多聯(lián)單印刷企業(yè)就會(huì)被票據(jù)電子化和信息化的潮水所淹沒。具體而言，一下方法值得借鑒。

    1、轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)，避開風(fēng)險(xiǎn)

     對于多數(shù)多聯(lián)單印刷企業(yè)而言，比較可行的做法是：在堅(jiān)守老業(yè)務(wù)的同時(shí)，想辦法進(jìn)入新領(lǐng)域，盡力發(fā)揮優(yōu)勢，趨利避害。

    對客戶基礎(chǔ)比較好的企業(yè)來講，利用現(xiàn)有客戶群體優(yōu)勢，深入開發(fā)客戶的其他需求，拓展產(chǎn)品線，做客戶的一站式供應(yīng)服務(wù)商是一個(gè)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)型升級方向。產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)可以通過聯(lián)合戰(zhàn)略同盟者的方式解決。

    對生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)管理能力比較強(qiáng)的企業(yè)來講，利用生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢轉(zhuǎn)做小包裝類印刷產(chǎn)品，進(jìn)入包裝印刷領(lǐng)域；現(xiàn)在越來越多的公司開始做自己的防偽票據(jù)印刷了，比如出庫單，送貨單等?；虺薪悠渌髽I(yè)的票據(jù)業(yè)務(wù)加工，成為有成本優(yōu)勢的票據(jù)生產(chǎn)基地也是一種選擇。其他優(yōu)勢企業(yè)可以利用產(chǎn)品的研發(fā)能力發(fā)展民用消費(fèi)類印刷產(chǎn)品，并聯(lián)合有銷售能力的戰(zhàn)略伙伴，走標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、規(guī)?；陌l(fā)展方向等。

    2.抱團(tuán)取暖，培育企業(yè)核心競爭力

    在堅(jiān)守老業(yè)務(wù)和探索新領(lǐng)域的過程中，業(yè)內(nèi)多家企業(yè)聯(lián)合起來，組成戰(zhàn)略同盟，抱團(tuán)取暖。通過非核心業(yè)務(wù)的彼此外包，使各自集中精力發(fā)展出自身獨(dú)特的優(yōu)勢，同時(shí)又能讓彼此形成合力，盡力延長傳統(tǒng)票據(jù)產(chǎn)品的生命周期，以爭取寶貴時(shí)間，培育出企業(yè)的核心競爭力，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展?！胺?wù)器屬性”，勾選“創(chuàng)建新格式”，在“表格名”中輸入自定義尺寸的名稱（如：1234），根據(jù)紙張的實(shí)際尺寸分別輸入“寬度”和“高度”(高度=連續(xù)紙孔數(shù)*0。 

    在這一過程中，多聯(lián)單印刷行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)應(yīng)該更多地發(fā)揮羊作用，團(tuán)結(jié)各企業(yè)，共同面下嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，共同謀劃行業(yè)的未來。