合同控制方面工程項目的實(shí)施過程實(shí)際上是項目相關(guān)的各個合同的執(zhí)行過程。工程項目管理要實(shí)施控制的主要工作之一是保證在項目實(shí)施過程中正確行使合同規(guī)定的各項力，防止產(chǎn)生違約行為，對工程項目的各個合同執(zhí)行進(jìn)行協(xié)調(diào)，對合同實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，以確保項目組、各分包商、業(yè)主的工作都滿足合同要求，處理索賠與反索賠事務(wù)；二是在項目實(shí)施中合同控制要充分運(yùn)用合同所賦予的權(quán)利，利用合同控制手段對各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，如指令權(quán)、審批權(quán)等控制工期、成本和質(zhì)量，在對工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤診斷時，要利用合同分析原因，處理好工程實(shí)施中的差異問題，并落實(shí)責(zé)任。

在關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員，必須強(qiáng)調(diào)其相應(yīng)的技術(shù)操作水平。在一個施工班組中，人員技能有所差異，例如，在磚砌體工程中，人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的角垂直。反之，技術(shù)生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時實(shí)行“熟手帶生”的方法，讓熟練的人員帶著新手，發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量。

主動控制工序活動條件的質(zhì)量

工序質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行工序質(zhì)量控制時，應(yīng)著重于以下四方面的`工作。嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。主動控制工序活動條件的質(zhì)量工序活動條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

安裝地漏時,高度偏差不得超過允許偏差,地面要嚴(yán)格遵照基準(zhǔn)線施

安裝地漏時，高度偏差不得超過允許偏差，地面要嚴(yán)格遵照基準(zhǔn)線施工，地漏周圍要有合理的坡度。衛(wèi)生器具安裝完成后，要進(jìn)行試水，以防止管道堵塞及接頭處漏水。做好衛(wèi)生間的閉水試驗工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)并做好記錄；做好土建與安裝的協(xié)調(diào)工作。其他超長會有后澆：建筑物太長了，就要設(shè)置后澆帶或者沉降縫。磚墻必有拉結(jié)：磚墻上的拉結(jié)筋誰都知道，所以要注意一點(diǎn)，是否植筋。管線必有筋帶：管線筋450~500mm寬范圍內(nèi)布置，一般圖紙都有專門強(qiáng)調(diào)。洞口必須加強(qiáng)：凡是剪力墻的洞口，一定會有加強(qiáng)筋。窗臺必有梁帶：窗臺圈梁和窗臺板帶一定要有(填充墻)。