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1、防范優(yōu)勢
勞務(wù)實名制系統(tǒng)具有多重功能,可以做到真正的杜絕打卡。通道具有紅外檢測裝置,對于不進(jìn)入通道的情況,通道就會發(fā)出報警提示,同時抓拍通道的影響作為證據(jù)留存,防止進(jìn)入。
2、終端優(yōu)勢
勞務(wù)實名制系統(tǒng)具有掌上應(yīng)用客戶端,管理者可以通過掌上客戶端查詢項目上的各類信息,同時可以接受到系統(tǒng)發(fā)出的各類預(yù)警提示,做到項目信息的掌控。
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工地考勤通道閘主要功能介紹:
1、實時監(jiān)控
當(dāng)人員進(jìn)出或按指紋、人臉識別時,管理員可通過后臺軟件實時查看人員照片,姓名,卡號,部門等信息。
2、拍照
工地門禁系統(tǒng)可在出入口處安裝攝像頭,與工地門禁系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動。當(dāng)人員進(jìn)出或按指紋、人臉識別時,電腦軟件會抓拍一張照片,實時顯示人員照片,姓名,卡號,部門,可進(jìn)行抓拍的照片與原始登記的照片進(jìn)行對比,防止有人卡的情況出現(xiàn)。
③項目勞務(wù)管理人員全部為兼職人員、管理精力有限
目前分公司所有在建項目的勞務(wù)管理人員全部為工程部施工員兼職,雖然公司領(lǐng)導(dǎo)每次檢查的時候都說勞務(wù)管理員主要是負(fù)責(zé)勞務(wù)管理,兼職其他事務(wù),但是在項目的具體管理過程中往往就變成了主職現(xiàn)場施工,兼職勞務(wù)管理的情況。再加上勞務(wù)管理本身的管理難度大、工人和分包的不配合、項目經(jīng)理不重視等,往往造成勞務(wù)管理員草草應(yīng)付公司檢查、弄虛作假(集中代)的情況。
建筑企業(yè)面對的問題: 1、勞動人員流動大,流動頻繁,給施工現(xiàn)場管理帶來很大的風(fēng)險,同時項目安全管理也有很大隱患。2、人口紅利逐漸消失,勞動力資源日趨緊縮,勞動力成本不斷上升,利潤空間嚴(yán)重壓縮。3、勞務(wù)費用結(jié)算糾紛多,難解決,影響項目目標(biāo)。
4、施工企業(yè)受勞務(wù)糾紛困擾,影響企業(yè)的形象和品牌。5、勞務(wù)分包資源集中,可選擇范圍較少,給生產(chǎn)質(zhì)量和安全帶來隱患。