要體現(xiàn)人性化;切忌個(gè)人主義。人性化管理是保安穩(wěn)定的根源，要讓保安員認(rèn)識(shí)到在公司有他的地位，是個(gè)有用之人。首先對(duì)于保安員犯的錯(cuò)誤不能“一棒子*死”，還要看犯的是什么樣的錯(cuò)誤，要分析原因，給予改正的機(jī)會(huì)?！叭藷o(wú)完人”，做錯(cuò)事往往是由于自己對(duì)這件事沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有細(xì)致的思考而導(dǎo)致的結(jié)果，要想永遠(yuǎn)都不犯錯(cuò)誤是不可能的，我們要認(rèn)識(shí)到犯錯(cuò)誤不可怕，怕的是犯錯(cuò)誤不改，所以在工作中要求我們事事小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真考慮，分析利弊，來(lái)規(guī)范我們的行為舉止，盡量減少工作失誤，對(duì)于發(fā)生的錯(cuò)誤要“亡羊補(bǔ)牢”，其次要從工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面關(guān)心他們，保安員遇到困難時(shí)公司要伸出援助之手，給予溫暖，讓保安員有“以公司為家”的感情，盡心盡力服務(wù)于公司和廣大客戶(hù);第三要制造一種節(jié)日氣氛，逢年過(guò)節(jié)要讓保安員有“回家的感覺(jué)”;第四要有自由發(fā)展的空間，對(duì)于工作責(zé)任心強(qiáng)，表現(xiàn)突出的隊(duì)員要提供晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì)。

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1、 熟悉商場(chǎng)地形及消防設(shè)備的分布和使用知識(shí)；

2、 巡邏員必須認(rèn)真巡視，如有人胡亂按電梯、按壞或不按規(guī)定使用電梯，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必嚴(yán)肅處理；

3、 在巡邏中應(yīng)認(rèn)真檢查平常人不易到達(dá)的角落，查看有無(wú)偷竊、損壞商場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施和商戶(hù)私人財(cái)產(chǎn)物品，如有損壞，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理；

4、 在巡邏中發(fā)現(xiàn)形跡可*的人，立即進(jìn)行查詢(xún)，對(duì)發(fā)現(xiàn)推銷(xiāo)人員在樓層散發(fā)傳單、名片和亂拉業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止；

5、 巡查所轄區(qū)域的治安消防工作，特別注意：大廳、走廊、機(jī)房控制室、衛(wèi)生間均為禁火區(qū)。

6、 如遇到裝修，巡邏人員應(yīng)查看是否占用公共消防設(shè)施的場(chǎng)地，是否破壞消防設(shè)備，有無(wú)火災(zāi)隱患；

7、 制止吸*行為、商戶(hù)之間的糾紛、打*斗*事件的發(fā)生，防止事態(tài)擴(kuò)大，影響賣(mài)場(chǎng)秩序；

8、 掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域秩序，注意發(fā)現(xiàn)*疑情況，并及時(shí)報(bào)告；

9、 提高警惕防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜*或*騙財(cái)物的人員；

10、 查看有無(wú)物品或雜物阻礙或占用公共場(chǎng)所現(xiàn)象；

11、 查看商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)煙火、水侵等異?，F(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告； 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

車(chē)輛駛出廠區(qū)1、發(fā)現(xiàn)有車(chē)輛駛出廠區(qū)，即刻上前立正敬禮，并說(shuō)“先生/小姐，您好，請(qǐng)您交還臨時(shí)停車(chē)證/車(chē)輛通行證”，同時(shí)核對(duì)證號(hào)，收回臨時(shí)停車(chē)證/車(chē)輛通行證，歸還該車(chē)有效證件后才可駛離；證號(hào)和車(chē)號(hào)不符或無(wú)證者不得離開(kāi)小區(qū)。2、在《車(chē)輛進(jìn)出登記表》上準(zhǔn)確記錄有關(guān)內(nèi)容。3、車(chē)輛攜帶物品駛離小區(qū)，必須有業(yè)主認(rèn)可的《物品出門(mén)單》；大件、貴重物品或搬家物品，必須由住戶(hù)到管理處辦理有關(guān)物品放行手續(xù)。4、認(rèn)真做好車(chē)輛管理和登記記錄的交接，維持門(mén)崗周?chē)煌ㄖ刃颉?次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

首先，要深挖保安“優(yōu)勢(shì)”，保安服務(wù)業(yè)雖然存在這樣那樣的問(wèn)題，但也具有“人員多，分布廣，轄區(qū)熟”的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)長(zhǎng)期工作在同一個(gè)崗位上的保安員，要比基層民對(duì)該片區(qū)的人員信息，安全隱患，異?，F(xiàn)象更為敏感，與周邊居民的關(guān)系也更為熟悉，如果能夠把這些優(yōu)勢(shì)利用起來(lái)為政府所用，將對(duì)決策者起到重要的參考依據(jù)作用。

其次，保安作用有限，一方面是源自其自身內(nèi)部亂象叢生，另一方面是保安缺乏科技化、系統(tǒng)化、智能化的技術(shù)手段，人防技防分離，相互之間不但不能有效配合，反而相互掣肘，要建立起人技結(jié)合的智能安保解決方案，讓人防技防結(jié)合起來(lái)，用科技的力量保安，達(dá)到“一加一大于二”的效果，才能讓保安發(fā)揮應(yīng)有作用。