曝光：斷橋鋁門窗各種坑爹“”

01案例一：

      商家在未測量前的報價，與終實際測量后的報價，相差巨大，有時甚至超過一倍。

      例如：測量定金后，等工人到其家中測量門窗面積時，往往會以多加一定量的面積損耗為由抬高價格，殺業(yè)主個措手不及。

門窗的安裝過程中，諸如拆除舊窗工人直接拿走不給錢、密封條還需另付費、L型窗尺寸按外口計算且不減除拐點處加強柱的尺寸面積等現(xiàn)象。

      對應(yīng)辦法：仔細看完以下揭秘門窗術(shù)語，門窗貓膩排行榜：橫梁，立柱，轉(zhuǎn)角立柱，護框等，此類增項是容易將合同金額直線拉升的項目，所以在了解商家價格時，一定將此價格問個清清楚楚，每平米報價中都包含哪些，哪些是需要單獨收費的，收費金額等，能讓商家在一些憑證上寫明平米報價中所包含的所有明細。企業(yè)文化的源頭是來自企業(yè)生產(chǎn)、運營中的“長板”，很多企業(yè)執(zhí)著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。

02案例二：

      門窗用了不到半年，窗戶中空玻璃中間進氣，導(dǎo)致窗戶中間有霧氣，影響使用及美觀!

對應(yīng)辦法：門窗安裝完畢后，業(yè)主需親自檢查窗戶密封條是否緊密牢固，否則一旦出現(xiàn)以上問題，只能重新更換新玻璃，給業(yè)主生活造成一些影響

03案例三：

      拆下的舊窗戶工人直接拿走

      如果說商家在安裝塑鋼門窗前幫業(yè)主拆除舊門窗是履行其“免費”拆除的職責(zé)，那么將其順手牽羊帶走就顯得說不過去了，畢竟是屬于業(yè)主家的財物。事實是，這也是商的一種表現(xiàn)(有時候工人的職業(yè)素質(zhì)代表品牌的質(zhì)量)，如果業(yè)主恩惠于工人，主動讓工人拿走還說的過去，工人拆完不打招呼直接拿走，有點太那啥了。。。而節(jié)能門窗針對各地區(qū)標準，從設(shè)計、選材、加工、組裝、檢測、安裝、驗收、維護等方面形成整套技術(shù)應(yīng)用封閉型的管理模式。

      解決辦法：提前問好拆舊窗戶是否免費，是否回收舊窗戶，自己家的東西，干嘛不賣點錢呢，不能讓商家賺了你家新窗戶錢，還順手賺您家舊窗戶的錢

注意：

      與商家簽訂嚴謹?shù)暮贤荜P(guān)鍵，將加工工藝、詳細尺寸面積、安裝工藝、安裝日期，中空玻璃的厚度，五金件的品牌，質(zhì)保承諾期等等落實到合同中收書面的形式白紙黑字才能做到萬無一失。

如何評判斷橋鋁型材優(yōu)劣?

      a、型材壁厚：一般做家裝產(chǎn)品，門窗廠多數(shù)選用出材率高的產(chǎn)品也就是壁厚比較薄的產(chǎn)品以降低造價，1.3厚就低于國標。國標規(guī)定：型材厚度應(yīng)大于或等于1.4mm。

      b、隔熱條：隔熱條使斷橋鋁型材關(guān)鍵造成部分，必須使用PA66尼龍，這是國家標準規(guī)定的，但目前裝修市場上很多廠家使用便宜的PVC塑料隔熱條，這將嚴重影響產(chǎn)品使用壽命及安全。

      門窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國瑞納斯，瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā)，開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品，詳情請咨詢?nèi)鸺{斯門窗五金佛山運營中心銷售經(jīng)理周孝日

      地址：佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)竹基南路華亞國際金融大廈406

                                                             木門企業(yè)品牌化和渠道建設(shè)刻不容緩

       經(jīng)過數(shù)天調(diào)研發(fā)現(xiàn)，木門行業(yè)雖然受到當(dāng)前整體經(jīng)濟環(huán)境的一定影響，但根基深厚的老牌企業(yè)依然堅挺，成品及時轉(zhuǎn)型整裝企業(yè)業(yè)務(wù)量不降反升依然是行業(yè)主旋律。

老牌企業(yè)依然堅挺得益于展示和渠道

       自2015年以來，整個建材家居行業(yè)均不同程度地受到了房地產(chǎn)調(diào)控和經(jīng)濟下行的影響，不少中小企業(yè)都面臨著被并購或無訂單的尷尬境地。而本木?富美森、藝龍木業(yè)、松源木門等一些老牌木門企業(yè)由于多年的渠道建設(shè)和品牌化運營，反而在如此環(huán)境下，依然保持訂單量大幅度上升的態(tài)勢。為提升我市大氣環(huán)境質(zhì)量，今年2月，市政發(fā)布了《深圳市大氣環(huán)境質(zhì)量提升計劃(2017-2020年)》(﹝2017﹞1號)，明確要求全市家具行業(yè)在6月底前全禁止使用高揮發(fā)性有機物含量涂料。

       據(jù)本木?富美森岳總介紹，由于消費者對品牌和質(zhì)量的追求，以及經(jīng)濟形勢對于小規(guī)模企業(yè)、作坊式企業(yè)的不利影響，作為品牌化運營的本木在2016年的訂單量出現(xiàn)了大幅度增長。

       這一類老牌企業(yè)具有同樣的特點——品牌化戰(zhàn)略和渠道建設(shè)。不難發(fā)現(xiàn)，擁有品牌概念和渠道意識的木門企業(yè)，其發(fā)展前景遠遠高于單純注重短期利益和銷量的企業(yè)。

       不少企業(yè)認為品牌和渠道的建設(shè)無外乎進駐各大賣場，殊不知這些老牌企業(yè)早已將全國各大展會、招商展會和個性化旗艦店、展廳作為了主要戰(zhàn)場。如本木?富美森、松源、銀信、陽森、楠雅、世家等，均近期在重金打造了面積1000以上的個性化旗艦展示廳，通過展會、招商會、旗艦店、展廳相結(jié)合的模式優(yōu)化品牌影響力、擴大經(jīng)銷商渠道?；?、滑輪架：滑輪可選用硬質(zhì)尼龍輪、滑輪架，一般為鍍鋅鋼制品。

成熟整裝企業(yè)業(yè)務(wù)量不降反升

       近年來，隨著家居建材市場的不斷發(fā)展與人們生活水平的提高，消費者越來越傾向于省時省心省力的家裝方式，在這樣的背景下，“全屋整裝”概念在家居行業(yè)中發(fā)展的如火如荼。一批成品企業(yè)依托原有資源和渠道快速轉(zhuǎn)型，另有一批年輕的著眼于新生代消費者的新型整裝企業(yè)快速崛起，成為了整個木門行業(yè)一道亮麗風(fēng)景，穩(wěn)定的設(shè)計師團隊和系統(tǒng)運作模式成為這一類企業(yè)發(fā)展的強保障。所以，中小企業(yè)應(yīng)加快“兩化”融合步伐，創(chuàng)造自己的品牌，才能得以持續(xù)發(fā)展。

       在走訪中發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)以單純木門生產(chǎn)起家的本木?富美森、康華、松源、藝龍等企業(yè)，早就不是只生產(chǎn)銷售木門了，在其工廠、專賣店門頭上的“全屋整裝定制”明確地宣告了其如今的戰(zhàn)略定位：集原木套裝門、原木定制家具、原木樓梯、原木櫥柜、原木衣柜、原木浴室柜、原木護墻板、原木吊頂?shù)仍炯揖赢a(chǎn)品為一體。這個年代的消費者已經(jīng)不同于他們的父輩們了，如今的80、90后們作為消費主力，他們的偏好也在影響著整個零售行業(yè)的趨勢，并且這一部分人群也在重新定義具有時代印記的消費習(xí)慣。

       這一部分企業(yè)的共同特點是具有強大制造實力支撐，擁有強大生產(chǎn)能力，在設(shè)計上，也有專業(yè)設(shè)計師團隊和售后安裝一體化專業(yè)團隊，有一整套規(guī)范的整裝定制與安裝流程。當(dāng)然，“木門整裝”這個與高大上掛鉤的詞語，也預(yù)示著造價不菲，而這恰恰就依靠了企業(yè)深厚的根基和消費者對品牌的買賬。雖然，門窗行業(yè)正面臨一系列的問題，但是，并沒有對門窗業(yè)造成致命的打擊。

       地址：佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)竹基南路華亞國際大廈406

                                                   門窗企業(yè)品牌塑造 亟需成熟的企業(yè)文化“添磚加瓦”

      在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，擁有自己特立獨行的標簽，才能在人群中得以凸顯。這個道理同樣適用于門窗行業(yè)。如今，市場同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、企業(yè)文化底蘊不強等因素困擾著門窗企業(yè)的發(fā)展，門窗企業(yè)品牌形象塑造也步履維艱。究其原因，除了受市場大環(huán)境影響，更多的還要從自身的經(jīng)營管理中找。中國市場本身的需求越來越大，許多外國企業(yè)到中國來生產(chǎn)，他們更為看重的是中國五金市場。那么，面對這樣的難題，門窗企業(yè)該如何打造自身的品牌形象?

門窗品牌塑造步履維艱，經(jīng)營理念守舊是主因

       現(xiàn)今市場上，門窗行業(yè)的品牌能為消費者熟知的屈指可數(shù)，門窗市場空間龐大，品牌塑造有肥沃的土壤，可門窗品牌的塑造卻步履緩慢，足見阻礙門業(yè)進程的主要因素來自內(nèi)部原因。雖然，門窗行業(yè)正面臨一系列的問題，但是，并沒有對門窗業(yè)造成致命的打擊。市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變必然會滋生各種問題，但是也會帶來巨大的商機。截止2016年底，索菲亞全屋定制店面超過1900家，同比增長19%，預(yù)計2017年新開門店保持200-300家態(tài)勢。門窗業(yè)會困在“維谷”之中，原因莫過于管理模式的死板與經(jīng)營理念的守舊。

       管理模式與經(jīng)營理念二者雖沒有實質(zhì)的形體，但是所起到的作用絕非先進的設(shè)備、技術(shù)可以比擬。它們既是企業(yè)決策者制定的，又會影響決策者的運營策略與整個企業(yè)的動態(tài)。無疑，二者是支撐企業(yè)文化運營的重要內(nèi)容，企業(yè)文化即是支撐企業(yè)前進的動力也是塑造品牌的助推器。在產(chǎn)品維修方面，傳統(tǒng)門窗很難做到優(yōu)化組合，薄弱環(huán)節(jié)多，維修率高。

門窗企業(yè)品牌塑造，需要有成熟的企業(yè)文化

       眾所周知，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點，而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來，所以，門窗企業(yè)在品牌塑造上，重要的，莫過于培養(yǎng)獨屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的源頭是來自企業(yè)生產(chǎn)、運營中的“長板”，很多企業(yè)執(zhí)著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。要改變目前五金工具粗仿型生產(chǎn)模式，向精品五金轉(zhuǎn)型目前上海工具企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是老面孔，加工粗糙，能級較低，耗能高，大多企業(yè)采用的碳素鋼材料作為五金工具生產(chǎn)基體。

       因而門企挖掘自身的長處是塑造品牌的首位，隨后，才是依據(jù)自身特色培養(yǎng)企業(yè)的文化，再之，是塑造品牌文化，宣傳推廣品牌影響力。上述步驟環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，任何階段跳過了都不可能塑造成功的門窗品牌。

       在競爭日益激烈的今天，門窗品牌塑造已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要優(yōu)勢。門窗企業(yè)要想成功打造品牌優(yōu)勢，塑造成功的品牌文化是基礎(chǔ)也是根本，沒有好的文化支撐哪來的好的品牌產(chǎn)品。所以，門窗企業(yè)要想樹立品牌形象，形成品牌競爭優(yōu)勢，還需成熟的企業(yè)文化“添磚加瓦”。在這樣的背景下，實體零售想要崛起，對于消費者的理解，知道他們想要什么才是經(jīng)營者持續(xù)保持盈利能力的關(guān)鍵。

                                            門窗行業(yè)洗牌將加劇 創(chuàng)新求變?nèi)允瞧髽I(yè)的發(fā)展動力

一、門窗定位將更受矚目

       門窗產(chǎn)品作為使用量大，應(yīng)用廣泛，其獨特的優(yōu)勢決定著它有廣闊的市場前景。在發(fā)揮自身優(yōu)勢，改善使用過程中出現(xiàn)問題的前提下，門窗產(chǎn)品開始走進消費者的視線，消費者對門窗產(chǎn)品的需求與期望越來越高。2015年，門窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)延伸至眾多消費者面前。與此同時，也存在著中小企業(yè)稅負較重、勞動力成本不斷上升、企業(yè)對核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足等諸多問題。2016年，門窗市場需求將逐漸向集結(jié)，門窗產(chǎn)品的銷量與增長速度也會平穩(wěn)向前發(fā)展。

二、個性定制需求愈發(fā)明顯

       據(jù)媒體公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)市場定制總額已達600-800億元，未來的市場份額還將增大，定制家居市場潛力無限。2016年，既是中國經(jīng)濟觸底的一年，也是觸底反彈的一年，門窗定制的進軍之途必將匯集各路精兵悍將。

三、服務(wù)價值鏈將完善門窗行業(yè)

       在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的門窗行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無疑是一個很好的切入點。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，越來越多的門窗企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，力爭用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。屆時“產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)”的模式將明顯會被“服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品”的銷售模式所替代。某行業(yè)人士說道：“年輕化是門窗市場的未來趨勢，而人們在消費過程中，往往會特別關(guān)注一些新鮮的產(chǎn)品，門窗企業(yè)可在這方面抓住年輕人的消費心理，以產(chǎn)品質(zhì)量為重，加上一些個性化的設(shè)計，讓產(chǎn)品更時尚，吸引消費者注意。

四、促銷活動朝理性方向發(fā)展

       在不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷仿佛成為帶動門窗行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。同時，在服務(wù)方面，專車送貨到家、上門安裝，即使是鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊的農(nóng)村市場，其服務(wù)質(zhì)量與城市中心相比也不應(yīng)有差別。不過隨著消費者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)很難點燃消費者的購買熱情。對此，促銷活動中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而門窗企業(yè)、經(jīng)銷商需更加理性地對待市場和消費者的變化，以此推動發(fā)展事業(yè)的不斷向前。

五、電商渠道“”更加激烈

       互聯(lián)網(wǎng)給門窗行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大，盡管當(dāng)前門窗電商模式還有很多不完善的地方，但近幾年不少門窗企業(yè)或高或低地涉入電商領(lǐng)域;那些企圖通過 “神通廣大”的網(wǎng)絡(luò)來扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的思路已不再是什么新鮮事情了。一、鋁合金門窗企業(yè)要善于抓住機會處于信息和經(jīng)濟飛速發(fā)展的當(dāng)今時代，有人說這是好的時代，也是壞的時代。2016年，除了典型的網(wǎng)絡(luò)營銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務(wù)為價值需求的門窗行業(yè)將會更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費回歸理性的同時，更多的企業(yè)會選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進行線下客流的疏導(dǎo)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。與此同時，消費者對于產(chǎn)品體驗的迫切需求也使得投靠“電商部落”的門窗企業(yè)開始完善線下的布局以更好地應(yīng)對將來的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道“”的爆發(fā)應(yīng)是迫在眉睫。

六、創(chuàng)新求變?nèi)允瞧髽I(yè)的發(fā)展動力

       隨著人們對“兩創(chuàng)”概念的深入認識，創(chuàng)新求變必將是企業(yè)突破重圍的“主力軍”。未來定位于提供一站式家居空間服務(wù)，零售終端或參照精品宜家模式。如果2016年的門窗企業(yè)以及門窗經(jīng)銷商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”銷售思維，那么下一個被淘汰者將直指其人。如今門窗企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅船利炮”來規(guī)避市場的殘酷“漩渦”。2016年中國的門窗市場將會邁入一個新階段，每個品牌、廠家、經(jīng)銷商都需要有更多的顛覆性思維和運作模式來共“闖”一片發(fā)展天地，因而創(chuàng)新求變乃大勢所趨。

七、轉(zhuǎn)型家裝市場

       門窗企業(yè)無論規(guī)模大小，都要致力于高品質(zhì)，優(yōu)體驗的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，在穩(wěn)定工程訂單的基礎(chǔ)上，切不可“戀戰(zhàn)”，應(yīng)該向家裝市場和個性化訂單市場發(fā)力。建材家居商業(yè)中心據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)家居賣場的總面積已超過5000萬平方米，其中50%的商場面積屬于過剩。面對經(jīng)濟的下行壓力，房地產(chǎn)的高庫存量，門窗的品質(zhì)真正的浮現(xiàn)到用戶的眼前，在“嚴冬”下淘汰雜牌產(chǎn)品，而重服務(wù)、重口碑、守信用的門窗企業(yè)將成為主流。

       對很多門窗企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型家裝領(lǐng)域或許是行業(yè)縱深發(fā)展的一個有效途徑，但如果有些環(huán)節(jié)把控不到位，生產(chǎn)制作和施工安排等不能夠把控，就會產(chǎn)生嚴重后果，輕則有損錢財，重則砸了信譽毀了品牌。