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【義烏庫存回收】庫存大王為大家介紹:
庫存的存在,會助長相關(guān)部門的工作惰性,失去緊迫感,進(jìn)而全i面消損企業(yè)內(nèi)各系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力。遇到供應(yīng)商交貨拖延,采購部門會以為,問題不大,倉庫里應(yīng)該還有庫存。遇到設(shè)備或產(chǎn)線停機(jī)停線,設(shè)備管理部門可以不慌不忙,他們知道通道上有很多庫存可以應(yīng)急。由于物品供應(yīng)與需求的時間和地點(diǎn)不一致,企業(yè)要維持一定的客戶服務(wù)水平,縮短客戶等待時間,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,必須預(yù)先庫存商品處理一定數(shù)量的物品。工藝出了問題,技術(shù)部門也可以慢條斯理,因?yàn)樗麄円睬宄?,有不少中間庫存可以緩沖。遇到生產(chǎn)不能及時完成計劃,生產(chǎn)部門會以為,問題不大,應(yīng)該還有庫存。這種庫存的緩沖作用甚至可以影響到人事等間接部門的工作態(tài)度。
庫存的存在,除了增加保管及搬運(yùn)工作量之外,還會使庫存數(shù)據(jù)的管理變得復(fù)雜,增加工作量和工作難度。會給采購、生產(chǎn)計劃以及調(diào)度工作增加難度。還會增加解決問題中原因分析的難度。
影響庫存管理控制決策的因素
1,需求特性因索:主要分為確定需求和非確定需求,有規(guī)律變化需求和隨機(jī)變化需求,獨(dú)立性需求和相關(guān)性需求。
2,訂貨提前期:又叫前置時間,是影響庫存決策的重要因索之一。
3,服務(wù)水平:服務(wù)水平的高低與庫存成本有很髙的關(guān)聯(lián)性。
庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。
庫存大王為大家介紹:購銷現(xiàn)貨庫存的過程中要注意什么?
1、購銷現(xiàn)貨庫存的時候要先選擇那些品牌,購買時要確認(rèn)貨物包裝的完整度和標(biāo)志齊全。
2、根據(jù)已出臺的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在購銷現(xiàn)貨庫存的時候要選擇達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的商品,那些劣質(zhì)的不達(dá)標(biāo)的庫存雖然收益會很大,但是依然要學(xué)會判斷與拒絕。