庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別

　　庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破。混淆二者的概念，在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。他指出，上萬億元的庫存積壓商品，有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費(fèi)，對于經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段的中國來說，是承受不起的，也是國家資源的巨大浪費(fèi)。這些資金本可以用于其它活動來創(chuàng)造新的價(jià)值，庫存使這部分資金閑置起來，造成機(jī)會損失。

庫存費(fèi)用

隨庫存量增加而上升的費(fèi)用

(1) 資金成本。庫存資源本身有價(jià)值，占用了資金。這些資金本可以用于其它活動來創(chuàng)造新的價(jià)值，庫存使這部分資金閑置起來，造成機(jī)會損失。

(2) 倉儲空間費(fèi)用。要維持庫存必須建造倉庫、配備設(shè)備，還有供暖、照明、修理、保管等開支。這是維持倉儲空間的費(fèi)用。

(3) 物品變質(zhì)和陳舊。在閑置過程中，物品會發(fā)生變質(zhì)和陳舊，如金屬生銹，藥品過時(shí)，油漆褪色，鮮貨變質(zhì)

(4) 稅收和保險(xiǎn)

庫存管理中有很多的學(xué)問，一旦有地方出現(xiàn)問題沒控制好度就會出現(xiàn)缺貨或者爆單，出現(xiàn)庫存積壓。如果您的庫存管理存在問題造成庫存積壓，新凱悅庫存貿(mào)易專業(yè)從事庫存回收，庫存高價(jià)回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談！

新凱悅庫存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

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處理庫存分為主動預(yù)防和被動處理

分散消化：在沒有集中處理能力的情況下，這種萬式較好，也防止集中處理給個(gè)別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種：  

(1) 有去無回：新品一投放市場，立即跟蹤銷售情況，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立刻電告客戶每只包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。  

(2) 扶弱濟(jì)?。合葘a(chǎn)品配送給幾個(gè)忠誠的大客戶試銷，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立即收回降價(jià)，再推銷給經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的客戶或小客戶，給予指導(dǎo)價(jià)并跟蹤銷售。  

(3) 分散代賣：將庫存分發(fā)給客戶，制定好零售價(jià)格，給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進(jìn)行代賣。  

(4) 降價(jià)消化：將庫存降價(jià)分散處理給客戶，給出指導(dǎo)價(jià)，讓他們處理。這種方式千萬要防止客戶處理方法不當(dāng)造成積壓，所以一定要對處理情況進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過慢，立即采取應(yīng)急措施，促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。  

3、促銷消化：利用節(jié)假日開展形式多樣的促銷活動，消化庫存的同時(shí)又做了品牌推廣活動。  

例如策劃一次大規(guī)模促銷活動，分三步走：第---步，炒zuo概念，開展有影響、有聲勢的大型促銷活動一一“意爾康皮具首屆狂購節(jié)”，吸引消費(fèi)者購買低價(jià)的滯銷產(chǎn)品；3、交易結(jié)束時(shí)貨款兩清且概不賒欠，庫存回收來的貨物要當(dāng)面清點(diǎn)檢查，交易后概不能再次退換。第二步，以“意爾康形象quan面升級”為由頭，利用形象改造清倉處理(應(yīng)從小市場向大市場推進(jìn)，從低級市場向高i級市場推進(jìn))；第三步，推出“換季大處理”活動。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任務(wù)，就不必再采用第二、第三步。  

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