人在一起是團伙，心在一起才是團隊。

獵頭行業(yè)有一句話叫“難挖阿里人”，意思是阿里人的歸屬感強，很難被獵走。其中原因除了薪酬高、福利好之外，還有阿里團建所帶來的凝聚力。

隨著團建在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越重要，企業(yè)要發(fā)展，要壯大，便需要搞好團隊建設(shè)。如何做好團建？以下要素不可缺少：

1、清晰的團隊目標(biāo)

團建不是為了一時的目的而設(shè)立的，而是為了實現(xiàn)企業(yè)長遠的目標(biāo)，這個目標(biāo)要變成團隊的共同目標(biāo)，變成團隊核心的動力。

2、良好的團隊氛圍

團隊關(guān)系越和諧，組織內(nèi)耗就越小，團隊的效能就越大。團建是錦上添花的事情，不是彌補漏洞的措施，所以，關(guān)鍵還是要在日常工作中促進團隊和諧。

3、重視團建中的細節(jié)管理

文化的工作是細節(jié)的工作，在組織團建之前應(yīng)做好參與人員的思想動態(tài)了解，關(guān)注每一位參與人員的狀態(tài)。

企業(yè)戶外拓展的構(gòu)建團隊基本流程

通過戶外拓展，可以讓不同企業(yè)不同組織不同部門的成員組建一個臨時組中，知道如何去互相配合，互相支持，達成一個共同的，以團隊目標(biāo)為重，平常的時候可能對自己合作方面認識不是特別多，而在一個臨時組織在有限期限完成一個任務(wù)的時候，陌生成員相互配合，相互支撐就顯得特別的重要。

在團隊創(chuàng)建的過程中，團隊的成員是不同的組織和不同的企業(yè)的人，通過不同的方式走在一塊兒，大家彼此陌生，對互相的特征不了解，對團隊的一些規(guī)章制度不了解，對團隊的目標(biāo)也不是很了解，所以說組建團隊，也就叫破冰之旅，是為團隊成員后續(xù)工作中目標(biāo)和溝通方式，服務(wù)不階段的一個奠基作用。

通過團隊組建流程可以讓希望從事管理崗位，希望有帶隊潛力的這些同事，能夠真正的體驗，如何帶領(lǐng)一群人朝著一個目標(biāo)一個方向，及構(gòu)建自己需要的成員方式，和組織方式實現(xiàn)組織的一個目標(biāo)。

增強團隊精神和意識

首先一次夏令營活動就代表一個團隊的活動，只有大家齊心協(xié)力，才會讓夏令營的效果體現(xiàn)出來，當(dāng)然在活動中會舉辦些有趣的活動比賽，有些必需是團隊參加，這樣可以考驗學(xué)生的團隊意識，并培養(yǎng)其團隊的精神。

學(xué)習(xí)課本外知識

通過參觀各種人文景觀，學(xué)習(xí)不同的人文知識、科普知識、拓寬知識面，大大提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

今日，在一個不確定的時代里，如果依然采用過去的知識和經(jīng)驗來教育生活于未來的孩子，是多么的艱難。相信"沒有礁石激不起美麗的浪花"，夏令營除了能給孩子一種難得的啟迪，一份堅毅的力量，一次銘心的回憶，更能給孩子一個美好的未來。對家長來說，不管青睞哪一種類型的夏令營，重要的是要為孩子選擇一個健康快樂的暑期生活。