促進中央廚房的進一步發(fā)展

首先，培養(yǎng)適應(yīng)中央廚房發(fā)展需要的全媒體人才。目前，整個媒體的人才總體上呈現(xiàn)出小而低的質(zhì)量，遠遠不能滿足中央廚房一體化和發(fā)展的需要。有必要通過特殊培訓(xùn)，實踐演練，商務(wù)研討會和交流來指導(dǎo)現(xiàn)有從業(yè)人員。全媒體轉(zhuǎn)型將提升從業(yè)者的全媒體理念，培養(yǎng)全媒體編輯技能。同時，還要加強后備人才儲備和培訓(xùn)，參加新聞學(xué)院教育相關(guān)課程，共同培養(yǎng)全媒體后備人才。其次，闡明中央廚房的定位和發(fā)展策略。在媒體收集和分發(fā)網(wǎng)絡(luò)中，中央廚房應(yīng)該既是硬件基礎(chǔ)又是技術(shù)平臺，還有大腦和神經(jīng)中。它應(yīng)具有集中命令，獲取和調(diào)度，協(xié)調(diào)和信息通信等基本功能。因此，中央廚房必須兼具硬件和軟件的優(yōu)勢，有必要建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，通信效果監(jiān)控反饋系統(tǒng)，增強中央廚房的集約化生產(chǎn)能力。后，形成了一套適應(yīng)中央廚房的新操作機制。根據(jù)中央廚房的功能定位，建立主編協(xié)調(diào)，部門溝通系統(tǒng)，工作制度，預(yù)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，線索通知系統(tǒng)和效果反饋系統(tǒng)，確保中央廚房的正常運行。中央廚房和更好地利用中央廚房。實現(xiàn)新聞的制作。品牌形象帶來的品牌價值4，食品安全更可控1，鎖定操作必須把握統(tǒng)一管理的實質(zhì)性問題，并結(jié)合餐飲業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，積極拓展，形成一定的規(guī)模，這是產(chǎn)業(yè)鏈的前提。

餐飲業(yè)的現(xiàn)狀和未來（1）近兩年來，物價上漲和員工工資上漲，生產(chǎn)成本穩(wěn)步上升，客戶消費觀念變化相對緩慢，導(dǎo)致餐飲業(yè)不好的競爭。行業(yè)的生存和回扣。 。讓已經(jīng)令人擔憂的“食品安全問題”成為全國性的變革。例如，在此期間，公司可以在工廠的“積極能量”的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和生產(chǎn)的社會責任，并提升“中央廚房配送”的優(yōu)勢，同時為營養(yǎng)，安全和高品質(zhì)提供營養(yǎng)，安全和高品質(zhì)。合作單位。給行業(yè)一個責任基準！2，調(diào)整門店產(chǎn)品加工工藝，采用集約化生產(chǎn)方式實現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)。 （2）如今，國家高度重視“食品安全”，衛(wèi)生監(jiān)督部門改善餐飲業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境要求也為我們指導(dǎo)市場運作轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)改革提供了可能。 - 如：無煙環(huán)保廚房。中央廚房配送狀況:目前，中央廚房建設(shè)基本上是根據(jù)運營商的意圖和收集市場需求量身定制的，使設(shè)備，空間，人員等配置成本控制在5％以內(nèi)。因此，餐飲業(yè)示范項目，現(xiàn)代的餐飲業(yè)供應(yīng)體系，為企業(yè)提供安全，營養(yǎng)，廉價和餐飲服務(wù)（拒絕轉(zhuǎn)基因食品）是確保用餐者安全的緊迫任務(wù)，是促進社會和諧的有效途徑。 。

特色產(chǎn)品類型中央廚房的基本特征通常集中在具有獨特生產(chǎn)過程或地理特征的產(chǎn)品上。中央廚房設(shè)備配置非常專業(yè)，對原材料基礎(chǔ)有明確的要求。優(yōu)點和缺點產(chǎn)品功能突出，消費者得到高度認可，市場定位清晰，易于形成有效的核心競爭力，樹立品牌文化。傳統(tǒng)特色產(chǎn)品生產(chǎn)過程的標準化和產(chǎn)業(yè)化難度較大，技術(shù)研發(fā)需要大量的前期投入。適用范圍可以掌握特色產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，具有一定的技術(shù)人員和生產(chǎn)條件。更接近核心原料來源或目標市場。2、節(jié)能率：節(jié)能率是很多客戶關(guān)心的問題，很多廠家會在這個數(shù)據(jù)上大做文章，實際還是要以測試的數(shù)據(jù)為準，一般大灶的節(jié)能率在40%以上就很不錯了。

中央廚房設(shè)備建設(shè)解決方案

中央廚房設(shè)備施工解決方案

中央廚房的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

運營模式優(yōu)勢：

？ 1.可以專注于采購，生產(chǎn)，控制價格，降低成本。

2.可以集中收集和存儲，減少電力資源的使用，并有效控制能源成本。

？3。它可以集中和處理，清除和解凍，并減少水和電等能源控制。

？4?？梢詼p少設(shè)備的使用和準備，環(huán)保和節(jié)能。

？5。合理使用人力可以大大減少人力資源的浪費，同時有效控制人員流失，保證菜品質(zhì)量。

6.成品的質(zhì)量和味道的均勻性更加明顯。這種快餐分配在概念上更接近標準化類別。

7.“中央廚房”可以作為主要的投資和技術(shù)改革方向，分散的連鎖店和小型快餐店將不再轉(zhuǎn)移有限的財力和物力資源，從而簡化了技術(shù)投資的運作。

？8。它可以快速有效地響應(yīng)各個銷售網(wǎng)點的訂購要求，實現(xiàn)多品種，小批量，配送服務(wù)，降低物流成本。

?

1

主要功能

？ 1.集中采購功能：中央廚房為收集鏈中需求增加的各種項目之后，中央圖書館和市場供應(yīng)部門將制定采購計劃，以均勻地從市場上采購的原輔材料。

2，生產(chǎn)加工功能：中央廚房應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一的品種規(guī)格和質(zhì)量要求，將大批量采購的原料加工成成品或半成品。

3.檢查功能：購買的原料和輔助材料和成品或半成品的質(zhì)量檢驗被執(zhí)行，使得原輔材料不進入生產(chǎn)和加工過程中，和非符合成品或者半成品不會從中央廚房出來。

4，統(tǒng)一包裝功能：在中央廚房，根據(jù)連鎖企業(yè)的通用包裝形象的要求，對各種成品或半成品進行一定程度的統(tǒng)一包裝。

5，冷凍存儲功能：中央廚房需要配備冷凍儲存設(shè)備，一個是存儲和處理前的原材料，和另一種是成品或半成品已經(jīng)被存儲和包裝，但還沒有被傳遞到連鎖店。

6.運輸功能：中央廚房應(yīng)配備運輸車輛。根據(jù)每家商店的需求計劃，產(chǎn)品將按時按照數(shù)量交付給連鎖店。 7.信息處理功能：中央廚房合格連鎖店之間有計算機網(wǎng)絡(luò)，及時了解每個商店的需求計劃，并按計劃組織各種產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工。