勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險

企業(yè)不妨通過變換勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險，但是同時企業(yè)與勞務派遣單位、勞務派遣單位之間不能存在法律上的關聯(lián)關系。

在《勞動合同法》誕生之前，勞務派遣用工形式是企業(yè)的"避風港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業(yè)的解雇風險和解雇成本均較低?！秳趧雍贤ā返某雠_對于勞務派遣行業(yè)造成了巨大的沖擊。按照《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的規(guī)定：用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動合同后，仍需繼續(xù)雇用員工的，應當簽訂無固定期限勞動合同。

勞務外包可為您：

規(guī)避風險，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競爭力。工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求多，也繁雜，這種業(yè)務可以外包。管理規(guī)范，提高用工安全：一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。

企業(yè)選擇勞務外包服務時，可以這樣規(guī)避風險：

1、業(yè)務風險

首先是企業(yè)需要對外包業(yè)務有一定清楚的認知，一般而言，企業(yè)中一些非的技術性和事務性的工作往往可以被外包，例如物流貨件分揀、打包，以及財務管理等，可以外包給第三方人力資源管理公司，由他們提供的外包服務，以及公司業(yè)務流程中一些非的項目、生產線同樣適用勞務外包。例如國內啤酒生產企業(yè)與我司合作，由我司提供的食品倉儲運輸外包服務，包括安排駐廠管理團隊和作業(yè)團隊，以及配置相應的叉車設備等，負責該企業(yè)的倉儲運輸環(huán)節(jié)，降低企業(yè)運輸管理成本的同時，也大大提高了化水平和效率。

然而，關于公司文化建設、重點業(yè)務等部分的工作基本不適用勞務外包。

2、用工風險

在用工風險上，企業(yè)作為發(fā)包單位應該按照項目單價或者項目整體進行核算，而不是按照外包人員數量、工資等方式核算，避免引起勞動爭議。同時，對外包業(yè)務流程中的員工，發(fā)包企業(yè)可監(jiān)督外包單位建立切實有效的規(guī)章制度，但企業(yè)作為發(fā)包單位不宜對外包員工進行直接管理?？梢詤f(xié)助外包單位建立切實有效的規(guī)章制度。為避免更多的用工風險，可以要求外包單位提供加蓋其公章的勞動合同復印件或提供外包人員勞動合同明細單，包括簽訂時間、合同期限、合同起止日期等。

勞務外包工與企業(yè)員工的區(qū)別你知道多少?

大公司通常外包非工作項目，是為了省錢。培養(yǎng)全職正式員工的成本遠遠高于培養(yǎng)勞務外包員工的成本。當然，全職員工的待遇與外包員工的待遇不同。 勞務外包工的工資福利總體上遠遠低于正規(guī)員工的工資福利；事實上，甲方外包員工主要是考慮成本問題，如果要直接招聘員工的工資，有五險一金和公司的福利。此外，勞務外包工的薪資是所在崗位的正常工資。 勞務外包人員的職業(yè)發(fā)展、發(fā)展很快就會遇到瓶頸，因為只有非崗位是包外的，這樣的崗位缺乏長期的發(fā)展空間。，如果在甲方的直接工作中，有一個結果或停留的時間足夠長，足以返回相應的回報。但作為勞務外包員工，他們不能。