讓我說(shuō)另一個(gè)案例：作者Lao D的學(xué)生，他的公司生產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品。眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)上，保險(xiǎn)產(chǎn)品是競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域之一。老D公司仍然是多品牌開(kāi)發(fā)，擁有許多不同品牌和系列的產(chǎn)品，而這些品牌并不為人所知。如果我們打開(kāi)Apple的iPhone詳細(xì)信息頁(yè)面，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)3D增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)已經(jīng)成為一個(gè)旗艦功能。老D公司只做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，而且非?！霸幱?jì)”。他們以品牌為單位。每個(gè)品牌只有三個(gè)人（包括經(jīng)營(yíng)和促銷等）。沒(méi)有促銷預(yù)算。僅使用免費(fèi)方法。并且只使用一個(gè)技巧:在各種網(wǎng)站上做廣告。應(yīng)該說(shuō)這種方法很簡(jiǎn)單，根本就沒(méi)有技巧，而且從理論上講，這種純粹的廣告效果也很差。但它們的效果非常好，該公司的年銷售額達(dá)數(shù)億元，利潤(rùn)率特別高。

沒(méi)有系統(tǒng)和系統(tǒng)的后一個(gè)原因是沒(méi)有系統(tǒng)和系統(tǒng)。很多人對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有片面的理解。例如，有些人認(rèn)為SEO是整個(gè)在線營(yíng)銷。從建立賬戶矩陣，內(nèi)容規(guī)劃，建立互動(dòng)反饋機(jī)制和危機(jī)公關(guān)，企業(yè)需要進(jìn)行詳細(xì)的分析和規(guī)劃。有些人認(rèn)為建立一個(gè)網(wǎng)站稱為在線營(yíng)銷。有人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)孩子，很多人都把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。落入技術(shù)工作是一種誤解。雖然每個(gè)人都開(kāi)玩笑說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)用戶是IT工人，他們所做的就像移動(dòng)磚塊一樣簡(jiǎn)單。如果有人真正將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員視為網(wǎng)絡(luò)工作者并將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷視為沒(méi)有技術(shù)內(nèi)容的工作，那么就等于在起跑線上失敗。它已經(jīng)失去了與網(wǎng)絡(luò)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

簡(jiǎn)單粗魯?shù)膹V告近年來(lái)已成為一種明顯的現(xiàn)象。這背后的原因是媒體分散和用戶注意力下降，但在2019年，預(yù)計(jì)會(huì)有一些變化。一方面，由于市場(chǎng)份額的迅速擴(kuò)大，所使用的廣告仍然簡(jiǎn)單粗暴。趨勢(shì)2：3D/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)表達(dá)的爆發(fā)一般來(lái)說(shuō)，廣告互動(dòng)的復(fù)蘇與新技術(shù)的普及有關(guān)。一些處于融資節(jié)點(diǎn)的品牌和想要看到眼球的小品牌也是一樣的;另一方面，一些成熟的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)化，將過(guò)濾出更多向公眾提出的好主意。換句話說(shuō)，創(chuàng)造力的質(zhì)量將變得兩極分化，但兩種極端都會(huì)起作用。好主意的樂(lè)觀判斷有兩個(gè)原因。首先，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的下行壓力將導(dǎo)致對(duì)創(chuàng)意的更嚴(yán)格要求，整體創(chuàng)意水平將得到提升，但不一定會(huì)出現(xiàn)“上層”的情況。其次，內(nèi)容監(jiān)管將繼續(xù)更嚴(yán)格，過(guò)于粗俗和粗魯。廣告可能存在內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致公共關(guān)系危機(jī)，這是品牌在當(dāng)今環(huán)境中應(yīng)該避免的。