主要從事工廠生產(chǎn)線及工業(yè)設(shè)備的智能改造升級。已為多家上市公司及大型企業(yè)提供設(shè)備及智能優(yōu)化解決方案。安作公司不斷研發(fā)新產(chǎn)品與新技術(shù)，把握非標(biāo)自動化的技術(shù)發(fā)展方向，及時吸收和創(chuàng)新新技術(shù)成果，形成了一支規(guī)范、專業(yè)的服務(wù)操作團(tuán)隊。擁有先進(jìn)、規(guī)?；臋C加工中心。其擁有手動和數(shù)控加工兩大類加工設(shè)備，是一個全1面機械加工中心基地。

4、招高文化人員操作注塑機比較困難，成本增加，而普通生技人員技術(shù)性不高，責(zé)任心不強，造成生產(chǎn)和管理困難。

5、人與人相處總會產(chǎn)生矛盾，影響生產(chǎn)。使用機械手減壓少了人工，內(nèi)部不會因工作壓力太大而產(chǎn)生矛盾，提高內(nèi)部團(tuán)結(jié)和公司的凝聚力。

另一方面，核能技術(shù)的研究要求某些操作機械代替人處理性物質(zhì)。在這一需求背景下，美國于1947年開發(fā)了遙控機械手，1948年又開發(fā)了機械式的主從機械手。機械手首先是從美國開始研制的。1954年美國戴沃爾早提出了工業(yè)機器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術(shù)控制機器人的關(guān)節(jié)，利用人手對機器人進(jìn)行動作示教，機器人能實現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。

“設(shè)計擬人仿生手的常規(guī)方法是利用鉸鏈，聯(lián)動裝置和平衡環(huán)等零件來實現(xiàn)生物部件的機械化，來簡化看似復(fù)雜的人體參照物。這個方法有助于理解和大體上模擬人手的運動，但是也不可避免地造成了人手和機器人手之間的差異，因為在這個機械化的過程中，人手大部分突出的生物力學(xué)特性被舍棄了。在人手和機器人手之間本質(zhì)上的不匹配妨礙了我們用自己的手部運動來控制它們。所以，目前還沒有仿生擬人手達(dá)到人手的靈敏度。