拓展訓(xùn)練的內(nèi)容：

1、低風(fēng)險(xiǎn)性室外訓(xùn)煉-團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目

本人挑戰(zhàn)項(xiàng)目開展進(jìn)行之后，天津拓展則會(huì)分配以團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)主導(dǎo)的低風(fēng)險(xiǎn)性訓(xùn)煉項(xiàng)目。根據(jù)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)煉來塑造學(xué)生中間的協(xié)作觀念與協(xié)作方法的目地。比如盲人方陣、生存電力網(wǎng)、大數(shù)字傳送等項(xiàng)目。

2、較高危室外訓(xùn)煉-本人項(xiàng)目

根據(jù)天津拓展設(shè)定的較高危訓(xùn)煉項(xiàng)目，可以充足的激起出每一職工的本人潛力，特別是在是對(duì)個(gè)人心理狀態(tài)撞擊力很大的項(xiàng)目，更為可以協(xié)助職工認(rèn)識(shí)自己在團(tuán)隊(duì)中的功效及其本人與團(tuán)隊(duì)和別的組員相互關(guān)系，而且搞清楚假如自身躲避艱難將會(huì)使團(tuán)隊(duì)跟隨挫敗。

企業(yè)是否有活力和發(fā)展前景，是否取決于企業(yè)的高科技含量，有多少高科技人才，或資金有多雄厚不是決定性因素，關(guān)鍵是企業(yè)是否有團(tuán)隊(duì)精神，員工是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，沒有團(tuán)隊(duì)精神，所有好的想法都是好的。D抱負(fù)是零;沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，無論員工多么熟練，受過高等教育，他們都不會(huì)朝著有利于團(tuán)隊(duì)的方向發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)是通過協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員的個(gè)人表現(xiàn)來實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的，天津拓展培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，重點(diǎn)是協(xié)調(diào)努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的不同個(gè)人之間的合作，在成員之間和內(nèi)部共享信息。個(gè)人行為會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)成員之間的合作，對(duì)更好更快地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)起著不可替代的作用。

新職工入職拓展操練

公司每年都有新職工入職，每年都要進(jìn)行拓展操練，如何培養(yǎng)新職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同與企業(yè)樹立信任感，使新職工趕快融入公司，這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面對(duì)的問題。加速新職工相互之間的了解和溝通，調(diào)整新職工的心態(tài)，讓職工樹立企業(yè)歸屬感，便于順利習(xí)慣人物，進(jìn)入作業(yè)狀況。也是每個(gè)企業(yè)家，作為企業(yè)的核心分子都要考慮的問題，而且新職工的操練和丟失是企業(yè)zui大的本錢，拓展操練可以使本錢降低到zui小化，使企業(yè)贏利zui大化。

企業(yè)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目怎么挑選？

雙人項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)真正構(gòu)成的過渡項(xiàng)目

在天津拓展培訓(xùn)中，雙人項(xiàng)目是一個(gè)過渡項(xiàng)目，他是聯(lián)絡(luò)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)建造的紐帶，在雙人項(xiàng)目中一般采用高空相依、天梯等。在雙人的高度配合中每個(gè)人與火伴都會(huì)發(fā)生彼此的信賴與依靠，例如，高空相依是每組兩人站在兩根鋼纜上手掌相抵，從一端抵達(dá)另一端。這使參訓(xùn)的職工領(lǐng)會(huì)到了信賴，領(lǐng)會(huì)到了人字結(jié)構(gòu)是彼此支撐。此刻。每個(gè)人都會(huì)深入的意識(shí)到什么是自己的生命與安全交給給你相信的人。雙人項(xiàng)目的進(jìn)行使職工團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)火伴發(fā)生極大的信賴與重視，這為團(tuán)隊(duì)建造提供了杰出的保證。