百貨kkv展示架一站式服務(wù)kkv是KK館在零售領(lǐng)域沉淀了五年的又一次厚積薄發(fā)。2014年，吳悅寧創(chuàng)辦了KK館，五年時間，三次升級，KK館在2017年以「新業(yè)態(tài) 快時尚 新零售」的模式快速突圍，成為新零售的又一勢力。創(chuàng)始人的基因往往決定了一家公司的基因。創(chuàng)業(yè)前產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷，讓吳悅寧的零售創(chuàng)業(yè)之旅延續(xù)了他對數(shù)據(jù)和效率的重視。很大程度上，KK館對市場的嗅覺和快速迭代與之密不可分。

談到公司的發(fā)展理念，吳悅寧提到了「探索未知、自我迭代、數(shù)據(jù)驅(qū)動、追求」這四點，「公司的理念是慢慢演變的，是做出來的，不是想出來的?！?.0版本的KK館成立于2014年，共有4家店，面積在80-100平方米。當(dāng)時KK館團(tuán)隊以國內(nèi)的零食、美妝、個護(hù)、母嬰四大品類切入。運營一年后，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)社區(qū)便利店模式和線下超市的業(yè)態(tài)重疊太多，而消費者已經(jīng)習(xí)慣在商業(yè)中心購物了。百貨kkv展示架一站式服務(wù)

如果說2017年KK館還在做城市測試，到了2018年底，KK館已經(jīng)在全國核心城市開出了超過300家門店。門店以標(biāo)準(zhǔn)店為主，面積在300平方米左右，店內(nèi)SKU有3000個，包含美妝、個護(hù)、零食、家居、文具和配飾六大品類，每年淘汰近5000個SKU，每個月上新300-400個。在商業(yè)地產(chǎn)遭遇傳統(tǒng)主力店同質(zhì)化嚴(yán)重的困境下，2019年推出的旗艦品牌KKV在兩個月內(nèi)拿下了全國幾十個購物中心的合作，也是市場對KK館持續(xù)迭代的一種認(rèn)可。

「零售這個事情太靈活了，市場對它的影響因素也太多了。我們需要不斷地去以適應(yīng)變化，踩過的坑、試過的錯就是我們?nèi)缃穹e累下來的經(jīng)驗?！筍usan對新經(jīng)濟(jì)100人說。為了更快更準(zhǔn)地洞察到用戶的喜好，除了參考線上跨境電商和線下進(jìn)口渠道的數(shù)據(jù)，KKV將全國線下門店的商品管理、ERP、陳列、補(bǔ)貨等所有環(huán)節(jié)的信息打通，總部的選品團(tuán)隊會對商品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行及時分析，開發(fā)新品和跟蹤供應(yīng)鏈。百貨kkv展示架一站式服務(wù)

百貨kkv展示架一站式服務(wù)不同品牌之間如何尋找共性？一是使命驅(qū)動，我們每個品牌都是為了讓美好生活沒有邊界，這是共同的價值觀。我們每個團(tuán)隊基本是公司的元老級員工帶一幫新人去做的，就是老人帶新人做新事。這個孵化的過程，用混沌的語言來說就是在尋找第二曲線，老人起到的定海神針的作用，確保團(tuán)隊在遇到很多困難時不散掉。年輕人就是去，沒有太多的思維約束。

但是思維不是決定一件事成敗的關(guān)鍵，關(guān)鍵的是你能不能打仗，而我們的一些老員工被公司的價值觀打磨得皮糙肉厚了，具備非常強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。還有一些方可以共享。我們的THE COLORIST調(diào)色師、KKV、X11等有很多東西都是共性的，一看就知道是同一個團(tuán)隊做出來的，就是說同樣的方可以在不同的項目里應(yīng)用。后分享關(guān)于“70分”的看法。百貨kkv展示架一站式服務(wù)

有很多人會問我，你們的店其實可以做得更好，比如服務(wù)更好，比如千店千面等，給了我很多建議?；旧衔业幕貜?fù)就是，你講的都是對的，但是我不用，什么階段做什么事，如果我這個階段還到不了去做100分的事，那當(dāng)你去做100分時，每個作品都做得很精細(xì)化，你的速度必然是起不來的?，F(xiàn)在對于整個市場競爭環(huán)境來說，速度，不管是做消費品牌，還是做渠道品牌，如果沒有到達(dá)一定規(guī)模，壁壘就很難建立起來，因方如果有模仿者去，也會給者造成壓力，所以要先把勢能做起來。

而如果你想做100分的店，那只能有50分的速度，如果做70分的店，就可能發(fā)揮到100分的發(fā)展速度。所以為了做到70分，我們公司不斷做減法。只有把減法做到，才能有強(qiáng)的競爭力，這是我們對70分的理解，我們可以容納非常多的不，只要你產(chǎn)生的增長飛輪是良性的。所以說，我們做的很多東西都是有獨立思考的，就是喜歡問為什么，如果你的邏輯告訴我是對的，那我們可以去做。百貨kkv展示架一站式服務(wù)

在目前顛覆性創(chuàng)新轉(zhuǎn)變 的時期，假如能緊跟轉(zhuǎn)變 ，便是我們這一代；假如無法跟上轉(zhuǎn)變 ，便是壞的時期?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)已被授予了全新升級的歷史使命感，商業(yè)房產(chǎn)也在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和本身方式的結(jié)合中不斷揭穿探索，以完成將來運營模式的顛覆式創(chuàng)新。百貨kkv展示架一站式服務(wù)購物中心要想存活就務(wù)必要自主創(chuàng)新，不可以再用老的觀念等候顧客自身，必須給與新項目全新的魅力，吸引住大量的客戶群和牌子，這才是百貨商店更強(qiáng)的發(fā)展方向。

時期一直在變，隨順更改是必定的，僅有勇于持續(xù)自身顛復(fù)，才可以不被變幻的暗潮沖毀。在我們早已保持清醒地見到線上與線下結(jié)合將是必然趨勢時，越能盡快完成結(jié)合，就越能將在未來市場競爭中占得主動權(quán)。百貨kkv展示架一站式服務(wù)百貨商店需憑著學(xué)習(xí)動機(jī)戳破那一層層硬實的殼，才會出現(xiàn)新鮮的新生命的誕生。

總面積較大、類目數(shù)、引入護(hù)膚品，打造出成都市個旗艦店。THECOLORIST調(diào)色師是中國個彩妝產(chǎn)品集合店牌子。百貨kkv展示架一站式服務(wù)和傳統(tǒng)式的彩妝產(chǎn)品線下推廣牌子店不一樣，調(diào)色師將全世界彩妝品牌送到年青人的身旁，以“規(guī)模性結(jié)合 快時尚速率”的迭代更新方式為14-三十五歲的Z世世代代出示“高質(zhì)量、人性化、設(shè)計感”的優(yōu)選商品和藝術(shù)美學(xué)感受。

主推平價 輕奢精準(zhǔn)定位的它取得成功將歐美國家日韓等冷門潮牌服飾引入我國市場開展卵化，店面裝修特性時尚潮流年青，巨大迎合大家的審美觀和口感，是成都妹子們的沒邊兒。百貨kkv展示架一站式服務(wù)對喜愛肌膚護(hù)理畫妝的年青人而言，它巨大地減少了我們在選擇購買護(hù)膚品上的途徑。當(dāng)不斷被這些冷門的牌子種樹，能選購到的方式一般全是互聯(lián)網(wǎng)。而在調(diào)色師，無論是歐美國家或是日韓，冷門或是品牌都能選擇，倉儲式牌子也位居在其中。