模板在安裝過程中，要隨時(shí)復(fù)查其垂直度、中心線標(biāo)高、幾何尺寸等是否正確，便其達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。為保證混凝土的外觀質(zhì)量，應(yīng)有防漏漿措施，接縫要嚴(yán)密?；炷凉こ淌┕ぶ屑訌?qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站的嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行配合比。澆筑混凝土前，模板間應(yīng)清理干凈，不得有雜物；澆灌混凝土?xí)r，應(yīng)注意保護(hù)鋼筋等，隨時(shí)檢查模板是否變形、移位，有無(wú)漏漿現(xiàn)象。

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)為人們提供一個(gè)安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個(gè)建設(shè)者的共同心愿。每一個(gè)基建項(xiàng)目從勘探、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)階段來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關(guān)鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。了解建筑工程概況我們每個(gè)人要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了解，這樣才有利于更好地開展工作。

全過程控制管理：施工項(xiàng)目從合同簽訂起直至工程完工、驗(yàn)收交付為止的`整個(gè)過程中，都要有成本控制管理的理念，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，浪費(fèi)和不合理開支，并力爭(zhēng)節(jié)支挖潛增效。全員控制管理：全員成本控制管理是指參與工程建設(shè)的每個(gè)員工都要關(guān)心工程成本的節(jié)超情況，要全身心地投入到節(jié)支挖潛增效的活動(dòng)中來(lái)，要對(duì)成本指標(biāo)層層分解，實(shí)行人人肩上扛目標(biāo)的成本責(zé)任制。