錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機構(gòu)選聘急需的人才，并由該機構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。加強行業(yè)自律，對于服務(wù)水平低、質(zhì)量差、偷工減料、惡意擾亂市場秩序的行為予以懲罰。

、財務(wù)管理比較混亂，特別是派遣人才勞動報酬計發(fā)和社會保險費的代收代繳，涉及的范圍廣、人多，變化性大，標準不一致，環(huán)節(jié)多，這些客觀情況使財務(wù)管理難免出現(xiàn)差錯。

6、用人單位和派遣才人共同將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給派遣單位。個別使用派遣人才的用工單位為了推卸或逃避責(zé)任，在有些派遣人才發(fā)生事故以后，與派遣人才串1通一氣，提供假證，將事實上的個人責(zé)任或者說使用派遣人才單位的責(zé)任推卸給人才派遣機構(gòu)。

勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處

1、企業(yè)需要用人時比較靈活，對人員的管理也比較方便，他們可以將很多事交給派遣機構(gòu)來完成，因此就不再為紛繁復(fù)雜的人1事變1動事務(wù)而煩惱，這就是勞務(wù)派遣的好處。2、人力資源管理的核心競爭力得到了提升，不用再去辦理1各種錄用等瑣碎的手續(xù)，讓人力資源管理者可以致力于能激勵員工發(fā)揮潛能的工作，使企業(yè)逐漸由無形增值變?yōu)閷嶋H增值。3、人事成本降低：精簡管理機構(gòu)，工作效率提高，大大降低管理成本，這同樣也是勞務(wù)派遣的好處。4、更關(guān)鍵是減少勞動人事糾紛，轉(zhuǎn)移用人風(fēng)險，企業(yè)的競爭力也因此大大提升。伴隨著這種人才流動，根據(jù)各種企業(yè)對人才的多種需要，專司人才資源組織和配置的公司--人才派遣公司也應(yīng)運而生了。