錦繡人才，人才派遣

服務(wù)項(xiàng)目、派遣員工工資的發(fā)放

2、派遣員工社1保、公1積1金的繳納

3、派遣員工的招聘

4、派遣員工錄用手續(xù)的辦理

5、派遣員工勞動(dòng)合同的終止和解除

6、意外情況協(xié)調(diào)處理(工1傷事故、交通事故等)

7、勞動(dòng)保障政策咨詢工作量驟增時(shí):一年當(dāng)中某一時(shí)段，企業(yè)對(duì)人才的需求高于平常例如會(huì)計(jì)部門年終結(jié)算、客服部門需擴(kuò)充業(yè)務(wù)增加人手、業(yè)務(wù)部門需擴(kuò)大宣傳推銷產(chǎn)品等，適時(shí)補(bǔ)充需要的人力，而由于是短期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本

特征和好處不求所有，但求所用

'不求所有，但求所用'是人才派遣制的一個(gè)顯著特征。

在我國(guó)舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，人才歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出，人才閑置浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在興起，人才要流動(dòng)，'單位人'要變成'社會(huì)人'已經(jīng)是大勢(shì)所趨。我國(guó)著1名人才學(xué)家、中國(guó)人事科學(xué)院副院長(zhǎng)王通訊教1授提出'對(duì)人才，不養(yǎng)而用是上上之策。'他說:'如何用人才，現(xiàn)在有三種現(xiàn)象:一是養(yǎng)才用才;二是養(yǎng)才不用才;三是不養(yǎng)才而用才，對(duì)用人單位來說'人才不養(yǎng)而用'是上上之策，追求人才'為我所用'要比'為我所有'有利得多。'實(shí)行人才派遣制，使用人單位在人才使用上'不求所有、但求所用'這種新的用人理念得以實(shí)現(xiàn)。勞務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對(duì)承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任。

在人才派遣業(yè)務(wù)的具體操作中，與人才發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)際上是人力資源公司。 　可轉(zhuǎn)移企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。用人單位與人力資源公司簽訂人才派遣協(xié)議，明確人才標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、待遇等，通過人才市場(chǎng)組織招聘、篩選、測(cè)評(píng)，將候選名單交給用人單位，用人單位確定人選。人力資源公司與派遣人員簽訂勞動(dòng)合同并辦理有關(guān)手續(xù)，派遣人員到用人單位就職后，根據(jù)用人單位提供的派遣員的工作表現(xiàn)，人力資源公司發(fā)放薪酬。加強(qiáng)行業(yè)自律，對(duì)于服務(wù)水平低、質(zhì)量差、偷工減料、惡意擾亂市場(chǎng)秩序的行為予以懲罰。