“建筑，健身狂老板帶我們?nèi)ケ拇?!你知道，米果的很多員工都是我的身體，他們是，我們是這樣的：作為一名執(zhí)行官，你可以通過屏幕感受到”惡意“的事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的吐槽一直是專業(yè)人士的常設(shè)話題：“過度的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是相當(dāng)愚蠢的，其中很多都是的一廂情愿。 “我們想在周末晚上回家睡覺！”我不想早上6點(diǎn)起床去鄉(xiāng)村，距市區(qū)10多公里。 “其他人的公司在建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)方面做得很好。你是一個(gè)麻煩制造者！”作為管理員，我完全理解工作場所同事的聲音。這種“群體建設(shè)”根本無法達(dá)到群體建設(shè)的目的。單身，缺乏創(chuàng)新和占用時(shí)間的活動(dòng)，也對(duì)新人有點(diǎn)吸引力，但經(jīng)過幾次，熱情會(huì)下降。為什么員工認(rèn)為該團(tuán)體是作為野獸建造的，它仍然存在？所有學(xué)生應(yīng)該在一個(gè)圈內(nèi)，每個(gè)學(xué)生都應(yīng)該把手放在前面的學(xué)生的肩膀上2。 “團(tuán)隊(duì)建設(shè)是植入式企業(yè)文化是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，競爭意識(shí)和協(xié)作意識(shí)的重要手段，以提高團(tuán)隊(duì)效率和績效。沃爾瑪中國內(nèi)部溝通和志愿者服務(wù)總監(jiān)華英曾說：”每個(gè)公司都需要組織起來。只要有人在那里，就需要人與人之間的溝通與合作。 ”

團(tuán)隊(duì)是擴(kuò)展培訓(xùn)的培訓(xùn)對(duì)象，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是擴(kuò)展培訓(xùn)的目的。雖然培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在很受歡迎，但由于他們理解的單一渠道，接觸機(jī)會(huì)較少，很多人對(duì)擴(kuò)展培訓(xùn)存在一些誤解。軍事道路發(fā)展的重點(diǎn)是擴(kuò)展和培訓(xùn)十年。在擴(kuò)展培訓(xùn)開始和發(fā)展之后，它在擴(kuò)展培訓(xùn)行業(yè)具有一定的性。如果采取旅游態(tài)度參加擴(kuò)展培訓(xùn)，培訓(xùn)效果肯定會(huì)不盡如人意。擴(kuò)展培訓(xùn)的重點(diǎn)是培訓(xùn)，而不僅僅是游戲和旅游。項(xiàng)目的安排，教師的分配以及基地的選擇必須根據(jù)培訓(xùn)的目的來確定。jpg]第二站來到泰國名為SeaviewResort“Pattaya”，也被稱為“東方夏威夷”。我們可以穿們的旅游培訓(xùn)，因?yàn)樵陲L(fēng)景區(qū)建有許多基地。您可以在訓(xùn)練后享受大自然，不僅是為了訓(xùn)練目的，也是為了欣賞大自然的美麗風(fēng)景。當(dāng)您選擇擴(kuò)展培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，您必須注意培訓(xùn)的目的，并為團(tuán)隊(duì)的當(dāng)前情況選擇正確的擴(kuò)展。

戶外拓展學(xué)校團(tuán)建與其它項(xiàng)目的區(qū)別

不同于旅游：

很多人把戶外拓展訓(xùn)練當(dāng)作是一種旅游形式，這個(gè)認(rèn)識(shí)是不準(zhǔn)確的。旅游的目的往往是放松、開拓視野、增長見識(shí)和增進(jìn)感情。與之相對(duì)，戶外拓展訓(xùn)練的目標(biāo)是提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，其核心在于對(duì)參訓(xùn)者的提升。我們承諾提供更多信息，分享更多故事，并擴(kuò)大學(xué)生分享在完成項(xiàng)目過程中獲得的理解。從手段上看，戶外拓展訓(xùn)練通常強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)離喧囂、投入山水，有時(shí)也會(huì)引入露營、徒步等訓(xùn)練手段，但這種做法的目的是為了給參訓(xùn)者營造一種更加投入?yún)⒓优嘤?xùn)的氣氛，而不是單純?yōu)榱寺糜巍?

不同于體育：

雖然戶外拓展訓(xùn)練以戶外活動(dòng)為載體，但無論是訓(xùn)練目標(biāo)，還是訓(xùn)練手段，都與體育存在著較大的差別。體育是以身體鍛煉和競技為核心目的的，而戶外拓展訓(xùn)練并不強(qiáng)調(diào)身體能力的儲(chǔ)備與提升。與之相反，經(jīng)常會(huì)有身體條件并不好的隊(duì)員成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)主宰的故事發(fā)生。6，團(tuán)隊(duì)合作更加默契重要的是增強(qiáng)參與者的創(chuàng)造力，開拓?zé)o限可能性和問題的能力，以及為團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)服務(wù)。從訓(xùn)練手段而言，拓展訓(xùn)練通常以限時(shí)完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，要求團(tuán)隊(duì)成員共同解決問題，而體育訓(xùn)練則主要以重復(fù)性強(qiáng)化訓(xùn)練為形式。

不同于娛樂：

戶外拓展訓(xùn)練具備極大的趣味性，但仍不同于娛樂。娛樂的一個(gè)突出特征是沒有明顯的目的，解決的是心理上的某種滿足感。而拓展訓(xùn)練的某些項(xiàng)目恰恰是以克服心理障礙，完成心理挑戰(zhàn)為目標(biāo)的。其中更多的內(nèi)容會(huì)側(cè)重于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這與娛樂的差別是非常明顯的。

企業(yè)為什么要注重員工戶外拓展培訓(xùn)？

拓展訓(xùn)練，從字面上去解釋為船要離港招集船員的旗語，在后來被人們解釋為：一艘小船在暴風(fēng)雨來臨之際拋錨起航，投向未知的旅程，去迎接一次次沒有未來的挑戰(zhàn)。

一. 拓展訓(xùn)練的特征

1、拓展訓(xùn)練的所有項(xiàng)目都以體驗(yàn)活動(dòng)為主，引發(fā)參訓(xùn)人員的情感、意志和潛能，要求學(xué)員全身心的投入到體驗(yàn)活動(dòng)中。

2、拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目都是個(gè)人挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的項(xiàng)目，培養(yǎng)學(xué)員良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和個(gè)人潛能的充分發(fā)揮。

3、拓展訓(xùn)練是一個(gè)自我教育的過程，訓(xùn)練師把內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚，活動(dòng)中一般不進(jìn)行講述，也不參與討論，充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動(dòng)性。在訓(xùn)練后由訓(xùn)練師作引導(dǎo)，主要讓學(xué)員自己來講，達(dá)到了自我反省和自我教育的目的?！保钏蓟卮穑骸皻g歡會(huì)喝茶”，然后代號(hào)是歡歡這個(gè)人回答：“歡歡不會(huì)喝茶。

二. 拓展訓(xùn)練的價(jià)值

1、拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格。

2、拓展訓(xùn)練能夠使參訓(xùn)成員更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。

3、拓展訓(xùn)練使參訓(xùn)人員能顯著的提高：自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對(duì)集體活動(dòng)的參與意識(shí)與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，更融洽地與團(tuán)隊(duì)合作。

4、拓展訓(xùn)練給公司帶來的收益：為受訓(xùn)公司的選拔與錄用提供一定的依據(jù)，達(dá)到認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)的目的。加深員工對(duì)企業(yè)文化的理解，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

為什么“拓展訓(xùn)練”能有如此的魅力呢？在企業(yè)培訓(xùn)中通常聯(lián)想到的是各類培訓(xùn)班，實(shí)際上，知識(shí)和技能都是有形的資本，而意志和精神則是無形的力量。在實(shí)際生活和工作中，動(dòng)手能力和意志的堅(jiān)定、堅(jiān)韌往往比書本的知識(shí)更為有效和實(shí)用。這就是拓展訓(xùn)練的真正意義。當(dāng)合作伙伴收到信息時(shí)，他必須迅速舉手并將紙上的信息寫入前臺(tái)培訓(xùn)師。

錢給不夠，又不處在上升期，不靠各種團(tuán)建拉攏員工，各種拉練，人都跑光了。人心都散了，團(tuán)隊(duì)不好帶啊