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發(fā)布時(shí)間:2020-07-14 19:56  






線棒布局介紹1

花瓣型布局

花瓣型布局是由多個(gè)單元共同組成的,是按照“兩個(gè)遵守、兩個(gè)回避”原則進(jìn)行布局的結(jié)果。這種布局有助于提高單元間的互相協(xié)助,從而提高生產(chǎn)線的平衡率?;ò晔讲季质沁M(jìn)行“互助協(xié)作”的必要條件。

互助作業(yè)就如同運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的接力賽一樣,在交接區(qū),實(shí)力強(qiáng)的選手可以適當(dāng)?shù)膹浹a(bǔ)實(shí)力弱的選手。在工作中也是一樣,單元之間的作業(yè)員也要把產(chǎn)品像接力棒一樣去傳遞。




線棒精益管應(yīng)用

線棒管是由一種鋼合金與高分子塑料的復(fù)合管(精益管),其外層為PE、ABS 、ESD塑膠層,中間為金屬層,內(nèi)層為防銹層的柔性管道。應(yīng)用組合接頭和專用配件構(gòu)成,可組裝成各式的流水線、生產(chǎn)線、工作臺(tái)、周轉(zhuǎn)車、倉(cāng)儲(chǔ)貨架等外形結(jié)構(gòu)。

線棒產(chǎn)品適用于為汽車、電子、機(jī)械制造等行業(yè)提供柔性單元生產(chǎn)線、積木型流水線、柔性倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、物料配送設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備以及其它根據(jù)實(shí)地改善需要設(shè)計(jì)的專用設(shè)備與技術(shù)服務(wù)。

杰艾逖一直將精益生產(chǎn)定為目標(biāo),在現(xiàn)場(chǎng)的布局、作業(yè)、目視化等方面不斷改善。

線棒貨架是貨架主體采用線棒與種類豐富的連接件進(jìn)行組裝,組合成滿足不同需求的工位貨架。線棒貨架可以根據(jù)人體高度進(jìn)行調(diào)節(jié),減少人員彎腰拿取等動(dòng)作,提高了空間利用率。

由于線棒管材及配件均可重復(fù)循環(huán)使用,所以當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整改善時(shí),可通過(guò)改變線棒式貨架的結(jié)構(gòu),利用原有配件進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并變更形狀去適應(yīng)新的要求,從而為公司節(jié)省一些不必要的開支,提高生產(chǎn)效率。

線棒貨架的投入使用,增加了工位的柔性,貨物擺放可按照操作人員的意愿進(jìn)行調(diào)整,也可根據(jù)分裝作業(yè)人員提出的意見進(jìn)行特殊化設(shè)計(jì),使得人員工作更加舒適化。線棒貨架不僅可以減少人員往返取貨時(shí)間,還可以對(duì)作業(yè)人員起到保護(hù)作用。



一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和收入有所作為,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。3、承載能力強(qiáng)因?yàn)殇X合金本身是一種質(zhì)量輕但是強(qiáng)度大的金屬管材,所以即便是是施以塑料涂層之后其強(qiáng)度也不會(huì)發(fā)生改變,而且具備更好的耐蝕性。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展賦予了成本管理全新的含義,成本管理的目標(biāo)不再由利潤(rùn)da化這一短期性的直接動(dòng)因決定,而是定位在更具廣度和深度的戰(zhàn)略層面上。從廣度上看,已從企業(yè)內(nèi)部的成本管理,發(fā)展到供應(yīng)鏈成本管理;從深度上看,已從傳統(tǒng)的成本管理,發(fā)展到精益成本管理。


精益成本管理方法

精益成本管理思想十分豐富,管理方法很多,形成了相互聯(lián)系、相互作用的方法體系。就象它的產(chǎn)品器具,允許你根據(jù)自己的特殊需要來(lái)設(shè)計(jì)、建造和調(diào)整。如果孤立地看每一個(gè)思想,每一種方法,不能準(zhǔn)確把握精益成本管理的精髓。精益成本管理的每個(gè)管理思想,每種管理方法都不是孤立的,而是互相之間有聯(lián)系的,一種方法支持另一種方法,方法又保證思想的實(shí)現(xiàn),只有把供應(yīng)鏈的精益管理思想與方法有機(jī)地組合起來(lái),構(gòu)成一個(gè)完整的精益成本管理系統(tǒng),才能發(fā)揮每種方法的功能,才能達(dá)到系統(tǒng)的終目標(biāo)--質(zhì)量是好的、成本是低的、品種是多的、時(shí)間是快的。精益成本管理不斷追求增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,這是系統(tǒng)的高層次的目標(biāo)。


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