經(jīng)營風險：經(jīng)營風險就是指項目的決策人員和管理人員在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤而導致項目盈利水平變化從而產(chǎn)生項目預期收益下降的風險。財務(wù)風險：當公司財務(wù)結(jié)構(gòu)存在不合理，融資不當而導致公司所投資項目預期收益下降的風險。此類風險在目前的地產(chǎn)市場內(nèi)特別常見。

在完成項目評估后，即可對項目進行綜合評價。包括：對項目的可行性推薦方案進行綜合性描述；對由于種種原因未被推薦的主要比選方案進行描述，說明優(yōu)缺點；提出項目各個階段存在的有關(guān)問題，并提出相應(yīng)的措施建議。

在融資1租賃項目立項前，大多數(shù)融資1租賃公司已經(jīng)對項目有了部分了解，法律盡職調(diào)查之目的是梳理、核查既有資料；同時根據(jù)風險點或交易的重點提出新的調(diào)查需求，獲取目標項目之相關(guān)資料并揭示真實客觀情況，明確風險與排除風險。主體資格調(diào)查指交易主體的資格，即：賣方或承租1人，在售后回租項目中賣方和承租1人為同一人；擔1保主體；關(guān)聯(lián)主體（比如：交易主體分公司和子公司、母公司或股東）等。調(diào)查交易主體一般需要從工商登記、實際運營、不同行業(yè)的行政許可資質(zhì)1證照等方面核查。

詳細風險評估

要求對資產(chǎn)進行詳細識別和評價，對可能引起風險的威脅和弱點水平進行評估，根據(jù)風險評估的結(jié)果來識別和選擇安全措施。這種評估途徑集中體現(xiàn)了風險管理的思想，即識別資產(chǎn)的風險并將風險降低到可接受的水平，以此證明管理者所采用的安全控制措施是恰當?shù)?。詳細評估的優(yōu)點在于:1、組織可以通過詳細的風險評估而對信息安全風險有一個精1確的認識，并且準確定義出組織的安全水平和安全需求;2、詳細評估的結(jié)果可用來管理安全變化。當然，詳細的風險評估可能是非常耗費資源的過程，包括時間、精力和技術(shù)，因此，組織應(yīng)該仔細設(shè)定待評估的信息系統(tǒng)范圍，明確商務(wù)環(huán)境、操作和信息資產(chǎn)的邊界。

公司的商業(yè)計劃核心的是公司未來的財務(wù)預算。

業(yè)務(wù)指標，是我們在觀察一個業(yè)務(wù)資產(chǎn)估值的時候，對這個公司的商業(yè)計劃進行評估的一個重要看點。

如果這項看完了還是滿意的，公司團隊也不錯，業(yè)務(wù)目標、財務(wù)目標也符合心意，市場地位還能不斷地優(yōu)化，人才技術(shù)資源的儲備也能支持這樣的計劃目標，這時候就可以開始談條件了。

如果這個公司財務(wù)目標各方面都挺好的，但是有個重大的案，正在對它們進行調(diào)查，它們公司沒有牌照，股東的某一個資產(chǎn)沒有剝離，不能夠滿足上市的要求，這些都是的東西，要對它進行盡職調(diào)查。