衡量是否選擇臨時(shí)外包的標(biāo)準(zhǔn)主要是單量彈性，當(dāng)瞬間單量超出日常單量5倍以上且超過2000單時(shí)，倉庫可以選擇是否臨時(shí)外包給快遞倉，解決自己彈性不足的問題。當(dāng)然，這個(gè)數(shù)字也是個(gè)參考數(shù)字，商家還要結(jié)合自己的實(shí)際情況來選擇。 而只有當(dāng)訂單波動(dòng)幅度大且倉配管理難度與成本大幅上升時(shí)，商家才需要選擇一個(gè)專業(yè)的外包倉庫，提供全鏈路的物流服務(wù)。 活動(dòng)類入倉業(yè)務(wù)可以解決商家爆發(fā)的發(fā)貨能力要求與日常運(yùn)作能力不匹配的問題。三通一達(dá)從兩年前就開始涉足此類業(yè)務(wù)。在北京、上海、廣州、杭州、深圳、成都等賣家集中地建立了針對(duì)聚劃算等活動(dòng)類業(yè)務(wù)的倉配服務(wù)。這類服務(wù)的特點(diǎn)是SKU少，快進(jìn)快出。兩年前聚劃算采用強(qiáng)制入倉的方式，商家所入的也大多數(shù)是此類倉庫。應(yīng)用方案基本的RFID系統(tǒng)由RFID標(biāo)簽（Tag）、閱讀器（Reader）以及應(yīng)用支撐軟件三部分構(gòu)成。

第三方倉儲(chǔ)信息化水平：專業(yè)的第三方倉儲(chǔ)才能提供專業(yè)的服務(wù)，專業(yè)化的第三方倉儲(chǔ)往往需要一套高水平的WMS系統(tǒng)來支撐起日常運(yùn)作。不僅如此，電商賣家自己的ERP系統(tǒng)和第三方倉儲(chǔ)的WMS的交互方式也是即為重要的，不然第三方倉儲(chǔ)的服務(wù)和系統(tǒng)即使再專業(yè)，也會(huì)因?yàn)閮商紫到y(tǒng)之間的交互問題而影響數(shù)據(jù)的及時(shí)性、有效性，然后也會(huì)大大影響第三方倉儲(chǔ)外包的效果。第三方倉儲(chǔ)企業(yè)具有經(jīng)過戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù)，貨主在不同位置得到的倉儲(chǔ)管理和一系列服務(wù)都是相同。

關(guān)于第三方倉儲(chǔ)對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個(gè)過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，在這個(gè)時(shí)候，就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來以備滿足后來的需求。書上講了，供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動(dòng)”同時(shí)也存在實(shí)物的“靜止”，靜止?fàn)顟B(tài)即是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存，實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。4．人員更精簡(jiǎn)，管理更省事，從非核心的業(yè)務(wù)中解放出來，將有限的時(shí)間精力集中在電子商務(wù)本身。

貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

    從訂單準(zhǔn)確率來說，電商倉儲(chǔ)面對(duì)的是未知的終端消費(fèi)者，訂單的發(fā)貨準(zhǔn)確率要求要大大高于傳統(tǒng)線下倉儲(chǔ)，所以電商倉儲(chǔ)在揀貨作業(yè)和復(fù)核作業(yè)的要求更高。

    從配送模式來說，傳統(tǒng)倉儲(chǔ)主要是以物流配送為主（零擔(dān)物流、干線物流）、快遞為輔；而電商倉儲(chǔ)多以快遞為主也有少數(shù)規(guī)模較大的電商平臺(tái)自建物流配送體系。

    從訂單量波動(dòng)來說，電商倉儲(chǔ)受到各種電商大促和線上活動(dòng)的影響（如雙11、雙12），訂單增長(zhǎng)的波動(dòng)性很大，這就要求在進(jìn)行倉儲(chǔ)規(guī)劃時(shí)，充分考慮到活動(dòng)大促期間的各種資源的柔性（比如場(chǎng)地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等等）；在這個(gè)服務(wù)體系中，我們?yōu)檫M(jìn)軍電商的傳統(tǒng)企業(yè)解決了三個(gè)方面的問題：多渠道庫存共享和集中倉儲(chǔ)管理的問題，幫助商家提升庫存周轉(zhuǎn)效率。傳統(tǒng)線下倉儲(chǔ)的訂單大多按計(jì)劃配貨，訂單已知且有計(jì)劃性。