中國化工設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀與前景規(guī)劃預(yù)測報告2022-2028年
【報告編號】: 379700
【出版時間】: 2022年10月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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第一章 中國化工設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)概述
一、化工設(shè)計行業(yè)定義
二、化工設(shè)計行業(yè)分類
1、根據(jù)服務(wù)領(lǐng)域分類
2、根據(jù)項目性質(zhì)分類
（1）新技術(shù)開發(fā)過程中的設(shè)計
1、初步設(shè)計
2、擴大初步設(shè)計
3、施工圖設(shè)計
三、化工設(shè)計工作程序
1、項目建議書
2、可行性研究
3、擴大初步設(shè)計
4、施工圖設(shè)計
5、設(shè)計代表工作
第二節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、化工設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、化工設(shè)計行業(yè)上*業(yè)分析
1、工程機械行業(yè)發(fā)展分析
（1）工程機械市場供給分析
（2）工程機械行業(yè)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展情況
（3）影響工程機械行業(yè)的政策
（4）工程機械行業(yè)發(fā)展前景分析
2、工藝軟件包行業(yè)發(fā)展分析
（1）工藝軟件包在化工設(shè)計中的應(yīng)用
3、化工設(shè)計上*業(yè)影響分析
第三節(jié) 化工設(shè)計所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、化工設(shè)計所屬行業(yè)發(fā)展概況
1、工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
2、化工設(shè)計院的發(fā)展歷程
3、化工設(shè)計行業(yè)地位分析
二、化工設(shè)計行業(yè)三類企業(yè)劃分
1、大型化工設(shè)計企業(yè)
2、三資化工設(shè)計企業(yè)
3、中小型化工設(shè)計企業(yè)
三、化工設(shè)計所屬行業(yè)運營狀況分析
1、化工設(shè)計所屬行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
2、化工設(shè)計所屬行業(yè)銷售收入規(guī)模
四、化工設(shè)計所屬行業(yè)競爭情況分析
五、化工設(shè)計所屬行業(yè)利潤變動分析
六、化工設(shè)計所屬行業(yè)影響因素分析
1、化工設(shè)計行業(yè)初步建立了市場化的行業(yè)發(fā)展體制
2、業(yè)務(wù)模式發(fā)生深刻變化，品牌工程公司逐漸崛起
3、科技投入明顯不足
4、具備國際競爭力的工程公司較少
5、融資困難
第四節(jié) 化工工程公司運作分析
一、我國工程設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況
二、發(fā)達(dá)國際工程設(shè)計機構(gòu)類型
三、化工工程公司運作基本特點
四、化工工程公司運作要點分析
1、國際型工程公司的運作要素
2、工程公司是典型的項目化組織
3、工程公司的項目管理體系
4、工程公司項目的矩陣式管理
第五節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)信息化分析
一、工程勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展概況
二、化工設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)必要性
三、化工設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)
四、化工設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
五、化工設(shè)計企業(yè)ERP系統(tǒng)運用情況
六、化工設(shè)計行業(yè)信息化存在問題
七、化工設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展策略
 
第二章 中國化工設(shè)計行業(yè)市場環(huán)境
第一節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析
一、化工設(shè)計行業(yè)管理體制
二、化工設(shè)計行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
三、化工設(shè)計行業(yè)相關(guān)環(huán)保政策
四、工程勘察設(shè)計行業(yè)體制改革
1、工程勘察設(shè)計行業(yè)體制改革現(xiàn)狀
2、改革對化工設(shè)計行業(yè)的影響分析
第二節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、化工行業(yè)發(fā)展與GDP關(guān)聯(lián)性分析
二、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模分析
三、國家工業(yè)增加值增長分析
第三節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境分析
一、化工設(shè)計與化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)
1、*品安全生產(chǎn)形勢
2、化工工程安全設(shè)計的作用
二、環(huán)保要求對化工設(shè)計行業(yè)的影響
三、綠色化工設(shè)計發(fā)展分析
1、綠色化工設(shè)計必要性
2、綠色化工設(shè)計發(fā)展方向
第四節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、化工設(shè)計行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展
1、技術(shù)創(chuàng)新理論和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的層次和體系
2、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系
（1）技術(shù)創(chuàng)新速度對標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量影響
（2）技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系
3、工程設(shè)計公司的經(jīng)驗與案例
（1）某些工程設(shè)計公司存在的問題
1、工程設(shè)計公司的案例
三、行業(yè)認(rèn)定的設(shè)計專有技術(shù)
1、認(rèn)定的設(shè)計專有技術(shù)數(shù)量情況
2、設(shè)計專有技術(shù)認(rèn)定企業(yè)情況
3、2022年設(shè)計專有技術(shù)認(rèn)定情況
四、“十三五”石油化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果
1、新型煤化工領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新
2、圍繞企業(yè)核心競爭力的技術(shù)創(chuàng)新
3、重大核心專利技術(shù)研發(fā)成果
4、圍繞行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)
5、圍繞行業(yè)節(jié)能減排的實用技術(shù)開發(fā)
6、石油化工行業(yè)技術(shù)裝備開發(fā)研究
五、綠色化工設(shè)計技術(shù)分析
1、綠色化工設(shè)計技術(shù)定義
2、典型的綠色化工設(shè)計技術(shù)
（1）化學(xué)反應(yīng)綠色化
（2）催化劑、溶劑綠色化
（3）產(chǎn)品綠色化
3、綠色化工設(shè)計技術(shù)發(fā)展趨勢
第五節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)發(fā)展環(huán)境影響分析
 
第三章 中國化工設(shè)計行業(yè)管理模式
第一節(jié) 工程建設(shè)企業(yè)分包管理分析
一、分包系列企業(yè)結(jié)構(gòu)和分包管理
1、分包企業(yè)基本涵義
2、分包系列企業(yè)結(jié)構(gòu)
3、分包系列企業(yè)特點
（1）企業(yè)數(shù)量的龐大性
（2）經(jīng)營管理活動的傳遞性
（3）體系的相對性
二、分包系列企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和分包管理
1、市場關(guān)系分析
2、資本關(guān)系分析
3、企業(yè)形態(tài)分析
（1）經(jīng)營業(yè)務(wù)形態(tài)
三、分包系列企業(yè)優(yōu)勢和分包管理
1、大企業(yè)外部化的優(yōu)勢
2、長期交易的優(yōu)勢
3、共同開發(fā)的優(yōu)勢
第二節(jié) 化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理分析
一、化工工程質(zhì)量監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)變
二、工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量管理職責(zé)
1、建設(shè)單位的管理職責(zé)
2、設(shè)計單位的管理職責(zé)
3、施工單位的管理職責(zé)
4、監(jiān)理單位的管理職責(zé)
三、工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量管理優(yōu)劣勢
1、建設(shè)單位的管理優(yōu)劣勢
2、設(shè)計單位的管理優(yōu)劣勢
3、施工單位的管理優(yōu)劣勢
4、監(jiān)理單位的管理優(yōu)劣勢
四、化工工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題
五、加強工程質(zhì)量監(jiān)督的主要方法
1、檢查各方主體資格與所承擔(dān)工程是否相互適應(yīng)；
（1）提高監(jiān)督人員的素質(zhì)
第三節(jié) 化工工程項目安全管理分析
一、化工工程設(shè)計中危險的識別與控制
二、化工工程項目建設(shè)安全管理分析
1、化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀
2、化工工程建設(shè)安全管理問題
3、化工工程建設(shè)安全管理對策
三、煉油化工工程項目風(fēng)險管理分析
1、煉油化工工程項目風(fēng)險識別和評估
2、煉油化工工程項目風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)
（1）工程項目管理與風(fēng)險管理的關(guān)系
（2）煉油化工工程項目風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立
3、煉油化工工程項目風(fēng)險預(yù)防和控制策略
（1）全員管理
（2）全要素集成管理
（3）技術(shù)措施
（4）組織管理措施
1、項目風(fēng)險管理對策
（5）項目實施過程中的風(fēng)險管理
4、煉油化工工程項目風(fēng)險解決方案
第四節(jié) 化工工程造價管理改革分析
一、化工工程造價管理改革背景
二、化工工程造價管理現(xiàn)狀分析
1、造價工程師不能正常行使權(quán)利
2、合同管理存在一定問題
3、信息化管理落后
三、化工工程造價管理的改革措施
1、提倡人為控制工程造價
2、加強合同管理
3、有效地加強工程造價信息化管理
第五節(jié) 化工工程企業(yè)知識管理體系分析
一、知識管理體系概述
1、知識管理概念
2、知識管理生命周期
（1）知識的發(fā)現(xiàn)和采集
（2）知識的編碼和存儲
（3）知識的共享和利用
（4）知識的創(chuàng)新
二、化工工程企業(yè)知識管理的影響因素
1、組織因素
2、技術(shù)因素
3、文化因素
4、激勵因素
三、化工工程企業(yè)知識管理體系設(shè)計
1、知識管理體系模型設(shè)計
2、知識管理體系結(jié)構(gòu)設(shè)計
（1）組織設(shè)計需考慮的因素
（2）化工工程公司EPC項目組織的設(shè)計
1、設(shè)立知識總監(jiān)，建立知識管理者制度
2、建立知識管理部門
3、設(shè)立知識管理管理員
3、工程企業(yè)的知識倉庫與知識地圖構(gòu)建
（1）化工工程公司知識倉庫體系模型
（2）化工工程公司EPC知識地圖構(gòu)建模式的選擇
（3）知識地圖實現(xiàn)的關(guān)鍵步驟
1、知識倉庫和知識地圖的應(yīng)用流程分析
4、工程企業(yè)知識管理的激勵機制設(shè)計
（1）薪酬激勵
（2）精神激勵
5、工程企業(yè)知識管理文化的培育
（1）知識管理文化建設(shè)的內(nèi)涵
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作文化
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新文化
四、化工工程企業(yè)知識管理體系的作用
 
第四章 中國化工設(shè)計行業(yè)市場需求前景
第一節(jié) 國際化工設(shè)計市場分析
一、國際化工設(shè)計市場發(fā)展概況
二、國際化工設(shè)計市場地區(qū)分布
三、中國對外化工設(shè)計市場分析
1、國際承包商中國**企業(yè)數(shù)量情況
2、中國對外化工設(shè)計市場企業(yè)規(guī)模情況
第二節(jié) 煉油化工工程設(shè)計市場分析