健全研發(fā)組織管理體系建設(shè)

企業(yè)有條件有能力時可以聘請專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)公司獲取專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)咨詢管理服務(wù)。既然項目研發(fā)是公司創(chuàng)新運營的重中之重，那么健全研發(fā)組織管理體系就必不可少了，這點在高企認(rèn)定管理工作指引中歸納總結(jié)出了四點核心內(nèi)容—研發(fā)組織管理、研發(fā)機構(gòu)、成果轉(zhuǎn)化獎勵、人才績效。這就為企業(yè)研發(fā)組織管理體系建設(shè)提供了方向性指引，相關(guān)企業(yè)應(yīng)不斷加強這幾個方面的工作。

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的注意事項

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定雖然是一項系統(tǒng)繁雜的工作，但只要我們認(rèn)真研究高新技術(shù)企業(yè)的政策和條件，再結(jié)合當(dāng)?shù)氐脑u審情況，在申程中還是有一些小技巧的，再注意申報條件中的注意事項，高企申報的成功率還是可以大大提升的。申報的主領(lǐng)域可以以企業(yè)主要產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)和主營產(chǎn)品或服務(wù)為選擇依據(jù)。比如企業(yè)主營業(yè)務(wù)是做軟件開發(fā)，后取得的收入是來自軟件銷售或者技術(shù)服務(wù)，那么很明顯，企業(yè)是屬于電子信息技術(shù)領(lǐng)域。

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)日益緊迫，高新技術(shù)企業(yè)的作用將越發(fā)重要。但目前擬上市公司在高企認(rèn)定中存在諸多問題。不少擬上市公司在招股書、公告、年報等中披露關(guān)于其高企申報相關(guān)信息不充分；部分上市公司（擬上市企業(yè)）為了符合高企申報要求編制了數(shù)據(jù)或在編制招股書時，采用兩套不一樣的材料；很多上市公司（擬上市企業(yè)）未能在申報時對所屬行業(yè)現(xiàn)狀、公司實際、研發(fā)項目、科研成果、高新技術(shù)產(chǎn)品、研發(fā)費用歸集等進(jìn)行系統(tǒng)分析、深入挖掘、邏輯梳理，導(dǎo)致申報材料缺乏支撐、前后矛盾。