今天的展覽組織企業(yè)也應(yīng)當思索一個課題：如何讓參展企業(yè)主動積極地參與到展前籌劃活動中來？如何進一步降低展會前期宣傳成本？如何讓展會更具轟動效應(yīng)？

展前宣傳的多方參與減少了展會組織方的運營負擔，繼而使得組織方可對參展企業(yè)的參展成本費用進行精算后讓利，帶來的是組展品牌和展覽影響力的整體提升。在展覽會中，展臺可以說是一個企業(yè)的名片，展臺的大小、設(shè)計、外觀必須盡善盡美，符合競爭標準。

展覽展示設(shè)計的目標必須與展現(xiàn)目的相吻合，因而，主辦者的目的是重要的，一般情況下，展覽展示設(shè)計目標是由主辦者和設(shè)計者共同建立的，而設(shè)計目標的實現(xiàn)則是設(shè)計者義無反顧的任務(wù)與責任。 建立目標是展覽展示設(shè)計實施進程的一步，具有非常重要的意義。設(shè)計將圍繞著既定的目標與方向展開，并貫穿于設(shè)計的全進程，引導(dǎo)著各設(shè)計要素的深化及全體聯(lián)系的構(gòu)成。以及場地、規(guī)劃、時刻、成本和主辦者的目的等等，如此很多復(fù)雜的因素是展現(xiàn)的先決條件，也是斷定展覽展示設(shè)計方向和目標的基本因素，應(yīng)主動地進行必要的詢問和調(diào)查，接下來的分析、研究和判斷將使此項設(shè)計的方向和目標清楚化。

可以說展覽展示設(shè)計進程就是從目標和全局出發(fā)的統(tǒng)籌規(guī)劃、全體調(diào)節(jié)的進程，展覽展示設(shè)計目標就是通過這個體系化的聯(lián)系節(jié)進程而得以實現(xiàn)的。目標規(guī)定了體系的方向，體系提供了實現(xiàn)目標的確保。反之，失去目標，體系將盲目失控而偏離方向，破壞了體系，目標將失去支撐而無法實現(xiàn)，均會形成不良后果和無端的損失?？梢?，在展覽展示設(shè)計中清晰目標，把握全體的重要性。一家企業(yè)里有那么一兩個人才，不僅是企業(yè)的招牌，更能在人員培訓(xùn)與整體業(yè)務(wù)素質(zhì)提升上發(fā)揮積極作用。盡管展現(xiàn)的性質(zhì)、類型和規(guī)劃各不相同，然而，目標性和體系性是各種展現(xiàn)及展覽展示設(shè)計共有相通的因素和規(guī)律。