出現(xiàn)某種新的社區(qū)超市電商開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)零售業(yè)態(tài)，它完全舍去傳統(tǒng)超市門(mén)店形式，可能沒(méi)有實(shí)體店，也可能變成居民社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)形式。比如是“密集社區(qū)網(wǎng)點(diǎn) 區(qū)域倉(cāng)庫(kù) 線上平臺(tái)”的形態(tài)，把干線配送延伸到后一公里。

　　未來(lái)出現(xiàn)那種結(jié)果的可能性?目前已經(jīng)處于“維持”狀態(tài)，部分傳統(tǒng)超市們正在試錯(cuò)“融合”戰(zhàn)略。相當(dāng)多的傳統(tǒng)零售人認(rèn)為，不會(huì)出現(xiàn)“顛覆”這種可能，筆者認(rèn)為可能出現(xiàn)“顛覆”商業(yè)模式，并提供以下論據(jù)：

　　1、對(duì)比

　　07年某電器連鎖調(diào)研電商，結(jié)論是電器電商化不可行，流程復(fù)雜，物流問(wèn)題和購(gòu)物習(xí)慣等無(wú)法解決。2010年蘇寧董事長(zhǎng)張近東對(duì)媒體說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)資訊平臺(tái)，不適合做成交易平臺(tái)，未來(lái)消費(fèi)的主流不可能是網(wǎng)購(gòu)。

　　現(xiàn)在再看，電也許現(xiàn)在的超市行業(yè)就像當(dāng)年的電器行業(yè)，并不是電商不會(huì)顛覆超市，而是時(shí)機(jī)未到，每次顛覆之前總是風(fēng)平浪靜，顛覆之時(shí)突如其來(lái)，顛覆之后又那么理所當(dāng)然。當(dāng)連鎖超市們真正看到這種顛覆時(shí)，才發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚。

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社區(qū)超市電商開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)化是互聯(lián)網(wǎng)“由虛落實(shí)”的又一次重大進(jìn)步,再一次讓互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活。

社區(qū)超市電商開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)是在傳統(tǒng)B2C電商、O2O基礎(chǔ)上的升級(jí)，進(jìn)一步拓展了互聯(lián)網(wǎng)在生活中發(fā)揮的作用。隨著發(fā)展的快速進(jìn)程，消費(fèi)將回歸社區(qū)，未來(lái)80%居民的工作、生活、學(xué)習(xí)、休閑娛樂(lè)等各方面的需求將在社區(qū)得到滿足。 基于O2O模式的“社區(qū)超市電商開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)”，以社區(qū)為服務(wù)單位，針對(duì)社區(qū)內(nèi)居民，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以“本地化集成服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念”，滿足社區(qū)居民消費(fèi)需求的商務(wù)模式。這種離消費(fèi)者的距離只有“一公里”、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為“半小時(shí)”的社區(qū)O2O成為了各大商家拼力搶奪的“后一公里”，也是下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的創(chuàng)業(yè)樂(lè)園。

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社區(qū)超市電商開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)的服務(wù)范圍不僅涵蓋新鮮水果、蔬菜，還涉及海鮮、肉類(lèi)和家禽。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，主要集中在一線城市、廣泛分布在北方。

基于如此龐大的用戶(hù)群，在充滿無(wú)限商機(jī)的同時(shí)，新一代電商App的開(kāi)發(fā)也需要不斷的改革創(chuàng)新，不斷挖掘潛在用戶(hù)需求，學(xué)習(xí)其他互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)方法。只有這樣，才能使我們的人民生活更加方便快捷。

與傳統(tǒng)超市相比生鮮社區(qū)超市電商開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)APP的使用優(yōu)勢(shì)：

1、首要便是客戶(hù)購(gòu)物便利，客戶(hù)經(jīng)過(guò)生鮮店的App，閱讀到自己需求或許喜愛(ài)的產(chǎn)品后，能夠當(dāng)即下單購(gòu)買(mǎi)。與傳統(tǒng)超市比較，在App上挑選產(chǎn)品，用戶(hù)無(wú)需憂慮找不到，或許買(mǎi)不到自己想要的生鮮產(chǎn)品。的是訂單付出完成后，足不出戶(hù)，在家安心等候就能夠得到自己想要的生鮮產(chǎn)品。

2、然后就能夠提升商家的運(yùn)營(yíng)范圍和銷(xiāo)售額，沒(méi)有房租和貨架的約束，傳統(tǒng)的超市和APP相結(jié)合之后，擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道，自然就提升了商家的流水。并且移動(dòng)互聯(lián)APP 傳統(tǒng)超市的形式，還能夠有用的管理客戶(hù)，并與客戶(hù)常常互動(dòng)，建立會(huì)員積分系統(tǒng)，舉辦多種多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等等，促進(jìn)銷(xiāo)售。

【河南卓偉軟件科技有限公司】我們擁有高素質(zhì)的核心管理層和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，凝聚了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，通過(guò)的服務(wù)，讓客戶(hù)滿意。

社區(qū)超市電商開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)它在現(xiàn)有技術(shù)上完全可以實(shí)現(xiàn)。它比舊的零售業(yè)態(tài)更加優(yōu)惠、更加便利、擁有綜合更加的購(gòu)物體驗(yàn)。它也滿足一站式購(gòu)物和不同側(cè)重需求購(gòu)物的趨勢(shì)。那么這種零售業(yè)態(tài)一定會(huì)逐步取代舊的零售業(yè)態(tài)。

下面描述一種建立在互聯(lián)網(wǎng)上的社區(qū)超市電商開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)業(yè)態(tài)模型，請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注這種模型在技術(shù)上是否可行，是否能為人們提供更加優(yōu)惠便利的購(gòu)物享受，是否符合一站式購(gòu)物和更好滿足不同側(cè)重需求等趨勢(shì)。

網(wǎng)購(gòu)者會(huì)越來(lái)越多幾年以后每個(gè)人的手機(jī)都可以高速上網(wǎng)，這會(huì)大大促進(jìn)網(wǎng)購(gòu)普及。不久之后網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)售額就足夠支持網(wǎng)超商家建立地區(qū)銷(xiāo)售配送網(wǎng)絡(luò)。

網(wǎng)超商家會(huì)在一個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域建立一個(gè)大型庫(kù)房配送中心，這個(gè)庫(kù)房就像現(xiàn)在的大型超市一樣，儲(chǔ)備齊全的商品。網(wǎng)超商家會(huì)在銷(xiāo)售區(qū)域建立密集網(wǎng)超便利店點(diǎn)，這些便利店點(diǎn)就像現(xiàn)在的便利店一樣儲(chǔ)備常見(jiàn)的幾百種商品。每個(gè)大型庫(kù)房配送中心為500個(gè)便利店點(diǎn)提供商品，配送車(chē)循環(huán)送貨到各個(gè)便利店點(diǎn)。依靠這個(gè)銷(xiāo)售配送網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)超商家能夠滿足顧客多元化需求。

現(xiàn)在人們購(gòu)物主要在大型超市和便利店，當(dāng)人們需要大量采購(gòu)時(shí)會(huì)去大型超市，當(dāng)人們購(gòu)買(mǎi)少量緊急商品時(shí)會(huì)去便利店。將來(lái)人們需要少量緊急商品會(huì)在網(wǎng)超便利店點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)，可以自行上門(mén)選購(gòu)，也可以通過(guò)網(wǎng)站和呼叫中心讓便利店點(diǎn)10種內(nèi)送貨上門(mén)，由于品牌統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范。這些便利店點(diǎn)會(huì)比現(xiàn)在便利店更加便利。

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