激勵(lì)勞務(wù)外包員工的方法

天津勞務(wù)外包公司認(rèn)為企業(yè)使用勞務(wù)外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據(jù)自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務(wù)外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業(yè)文化認(rèn)同不一致等問題，為了企業(yè)更長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，下面給大家分享幾種激勵(lì)勞務(wù)外包員工的方法。

天津勞務(wù)外包公司

一、職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)法

天津勞務(wù)外包公司建議制定動態(tài)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系，與時(shí)俱進(jìn)共同發(fā)展，比如調(diào)整組織架構(gòu)，增加各職級內(nèi)部檔位，并將職檔與工資掛鉤。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司就是講現(xiàn)有員工崗位分為A、B、C三個(gè)檔位，由A到C。入職剛開始是A檔，入職后1年變?yōu)锽檔，然后將檔位與工資掛鉤，并且勞務(wù)外包員工在參加轉(zhuǎn)正考試時(shí)，根據(jù)崗位級別和職檔給予不同的加分。

二、建立明確的晉升體系，提供更多的轉(zhuǎn)正機(jī)會

天津勞務(wù)外包公司表示企業(yè)一定要制定明確單位轉(zhuǎn)正的制度，要讓勞務(wù)外包員工知道轉(zhuǎn)正考核的時(shí)間、考核方式、轉(zhuǎn)正要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與轉(zhuǎn)正的條件和轉(zhuǎn)正比例等因素。適宜的轉(zhuǎn)正比例約為20%-30%。

晉升考評主要可以從：績效考核成績、領(lǐng)導(dǎo)考評、工作時(shí)間、學(xué)歷、理論考試成績等方面組成。

勞務(wù)派遣員工的工資是誰給發(fā)嗎?

勞務(wù)派遣是目前比較新型的就業(yè)形式，現(xiàn)在很多企業(yè)都在使用這種就業(yè)方式，因?yàn)檫@種方式對公司和個(gè)人都是比較有好處的，它涉及到兩個(gè)單位和三方的法律關(guān)系，所以很多人對勞務(wù)派遣并不十分了解。你知道勞務(wù)派遣員工的工資是誰給發(fā)嗎？下面天津勞務(wù)派遣公司就給大家解答一下。

天津勞務(wù)派遣公司

勞務(wù)派遣員工的工資包括兩方面，即基本工資和加班費(fèi)?；拘劫Y：雖然派遣工是和派遣單位建立的勞務(wù)關(guān)系，派遣單位應(yīng)當(dāng)支付工資。天津勞務(wù)派遣公司表示，派遣工的工資是由用人單位先打給派遣單位，再由派遣單位發(fā)給派遣工人的。

天津勞務(wù)派遣有人發(fā)出疑問

天津勞務(wù)派遣

有人發(fā)出疑問，勞務(wù)派遣這種用工方式會消失嗎？有的說會，有的說不會。天津勞務(wù)派遣公司認(rèn)為，主要可以從以下兩個(gè)方面來看待：

1、事實(shí)上，勞動就業(yè)有許多優(yōu)勢被忽視。勞務(wù)派遣在國外已經(jīng)使用了很長時(shí)間。通過對各行各業(yè)的調(diào)查，勞務(wù)派遣在一些常見崗位上明確了用工范圍，并將一直存在。

2、目前出現(xiàn)了分片時(shí)間的就業(yè)模式，特別是在o2o行業(yè)。但是，新的招聘模式仍然需要澄清公司和雇主之間的關(guān)系。勞務(wù)派遣仍然有其存在的必要性。天津勞務(wù)派遣公司認(rèn)為，如果人力資源外包服務(wù)更具彈性，更標(biāo)準(zhǔn)化，并與互聯(lián)網(wǎng)上的海量數(shù)據(jù)相結(jié)合，將為勞務(wù)派遣的發(fā)展開辟更多空間，創(chuàng)造更多價(jià)值。