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從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來(lái)講，零庫(kù)存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義：(1)庫(kù)存貨物的數(shù)量趨于零或等于零；(2)庫(kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫(kù)存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫(kù)存，實(shí)際上是社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫(kù)存集中化的表現(xiàn)

義烏現(xiàn)代庫(kù)存提供：日用百貨庫(kù)存回收、庫(kù)存積壓回收、外貿(mào)尾貨回收、廢鐵回收、廢銅回收、廢鋁回收等，資金雄厚，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，不拖欠資金，多年回收經(jīng)驗(yàn)，上門快，過(guò)磅準(zhǔn)，歡迎前來(lái)咨詢！

以“想廠家所想，急客戶所急”的理念為各企業(yè)解決棘手之大問(wèn)題，諸如資金周轉(zhuǎn)不便，倉(cāng)儲(chǔ)積壓為患。以為無(wú)數(shù)廠家俳優(yōu)解難,解決廠家?guī)齑嫖矄呜浳铮?中國(guó)義烏 有著得天獨(dú)厚庫(kù)存尾單出口渠道。

企業(yè)庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)有什么意義

庫(kù)存管理對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都有著非常重要的意義，任何進(jìn)行生產(chǎn)或者銷售的時(shí)侯，都必須要有一定數(shù)量的庫(kù)存才能維持正常的生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由于每一次運(yùn)送的貨物數(shù)量增多，單位貨物的運(yùn)輸成本也變得越來(lái)越少。

庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫(kù)存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上將庫(kù)存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破?；煜叩母拍?，在一定程度上降低了庫(kù)存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。