年會知識點

    用產(chǎn)品思維來做公司年會是種怎樣的體驗？年會幾乎是每個行政人進階路上的標配關(guān)卡，剪不斷，理還亂，沒頭緒，到處都是坑，搞定一個問題還有下一個問題…

那么，如何迅速梳理清楚任務，高效搞定年會呢？不如試試產(chǎn)品思維。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代，行政人也是時候進入PM界一展身手啦！

    首先，定義自己是一個產(chǎn)品經(jīng)理，年會就是我們要搞定的產(chǎn)品，員工和老板就是我們的用戶。

    接下來，按照了解用戶需求（確定年會目的）——產(chǎn)品設計（年會內(nèi)容和環(huán)節(jié)設計）——落地產(chǎn)品實現(xiàn)（年會執(zhí)行）——復盤迭代（年會復盤）的邏輯，一起漲姿勢吧！

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

年會

01 二次傳播

    年會開完了并不是年會項目的結(jié)束，在產(chǎn)品即營銷的時代里，我們還得有點營銷Sense，二次傳播做起來！

二次傳播大體可以從對內(nèi)對外兩方面考慮。舉例說明：

    對內(nèi)我們可以在項目準備過程中做好記錄，最后整理成一個花絮，在企業(yè)內(nèi)部傳播。

對外呢，其實年會已經(jīng)漸漸成為企業(yè)做公i關(guān)和營銷的手段之一。每年都會集中爆發(fā)一批類似“盤點   年10大年會”這種文章刷爆網(wǎng)絡和朋友圈。

    我們在設計方案時就可以與品牌和市場的同事溝通這些內(nèi)容，同時如果年會執(zhí)行中出現(xiàn)一些有爆點的內(nèi)容（當然是正面的啦），我們也可以記錄下來，整理傳播。

02 經(jīng)驗總結(jié)與方案迭代

    年會結(jié)束后我們需要對整個項目做一個復盤，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化和迭代方案。甚至在復盤的過程中，我們已經(jīng)能形成自己的方法論。

適合團建的地方

在每一個城市，公司都特別的多，因此用來公司聚會的地方就特別多，地方太多，選擇困難癥就來了，不知道那些地方適合自己公司聚。

一個部門的同事，經(jīng)過一段時間的辛苦勞作，在合適的時間組織好同事，可以一起去游樂園進行放松下，一起來尋找童年的樂趣，也是很有意思的。創(chuàng)意基地、數(shù)字動漫基地、影視后期基地、歡樂世界等，在游玩的同時又促進相互之間的交流，童年的小零食帶我們懷念過去。這樣的團建玩法既有意義又有玩法。在辦公室坐了一段時間，大家都是身心俱疲，這個時候組織大家一起去風景區(qū)，放松身心，離開城市的喧囂，在一個山青水秀的地方進行公司聚會，優(yōu)美的環(huán)境，清新的空氣，清澈的水流，讓每個人領(lǐng)略大自然風光的同時又放松了自己。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！