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對(duì)資金流管理的不足
根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)下,一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是,企業(yè)往往從忽略存貨的管理,大量的庫(kù)存積壓,也不在乎庫(kù)存占用資金的多少,只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,是導(dǎo)致庫(kù)存過多的主要原因。近幾年,很多大品牌的庫(kù)存積壓現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌方不重視及時(shí)傾銷,導(dǎo)致連年積壓,庫(kù)存數(shù)量巨大。
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