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勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系
(一)相關(guān)的幾個概念
1、勞動關(guān)系的概念是指用人單位與勞動者運用勞動能力實現(xiàn)勞動過程中形成的一種社會關(guān)系。表現(xiàn)形式有兩種:直接實現(xiàn)勞動過程,間接實現(xiàn)勞動過程。
2、勞務(wù)關(guān)系的概念是指兩個或兩個以上的平等主體之間就勞務(wù)事項進行等價交換過程中形成的一種經(jīng)濟關(guān)系。
(二) 勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別當(dāng)勞務(wù)關(guān)系的平等主體是兩個,而且一方是用人單位,另一方是自然人時,它的情形與勞動關(guān)系很相近,從現(xiàn)象上看都是一方提供勞動力,另一方支付勞動報酬,因此兩者很容易混淆。還有一種派遣勞務(wù)人員或借用人員的情形,致使兩個單位之間的勞務(wù)關(guān)系與派出或借出單位與勞動者之間的勞動關(guān)系緊密地交叉在一起。這是它們相聯(lián)系的一面。4員工保留率這個環(huán)節(jié)包括以下幾個指標(biāo):1)整體的員工離職率(不一定是個真實有效的指標(biāo))。勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別主要有五點:
1.主體不同;2.關(guān)系不同;3.勞動主體的待遇不同;4.適用的法律不同;5.合同的法定形式不同。
一個有效的戰(zhàn)略一般有以下特點:
?(1)目標(biāo)明確—— 戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確的,不應(yīng)是岐義的。
??(2)可執(zhí)行性良好—— 好的戰(zhàn)略的說明應(yīng)當(dāng)是通俗的,明確的和可執(zhí)行的。
(3)組織人事落實—— 制定戰(zhàn)略的人往往也是執(zhí)行戰(zhàn)略的人,一個好的戰(zhàn)略計劃只有有了好的人員執(zhí)行,它才能實現(xiàn)。
(4)靈活性好—— 一個組織的目標(biāo)可能不隨時間而變,但它的活動范圍和組織計劃的形式無時無刻不在改變。
勞務(wù)派遣
勞務(wù)派遣是指派遣單位根據(jù)用工單位的要求,與用工單位簽訂派遣協(xié)議,由派遣單位將勞動者派往用工單位,被派遣勞動者在用工單位的指揮和管理下提供勞動,派遣單位從用工單位獲取派遣費,并向被派遣勞動者支付勞動報酬的一種特殊勞動關(guān)系。勞務(wù)派遣涉及三方法律關(guān)系:派遣公司(用人單位)、被派遣員工(勞動者)、被派遣單位(用工單位)。根據(jù)自身特點,專門從事某一領(lǐng)域,某一專門業(yè)務(wù),從而形成自己的核心競爭力。
人事外包的好處
規(guī)避風(fēng)險,減少糾紛
參加人事外包前:公司通常會受到諸如此類問題的困擾,與員工的勞動糾紛,收到勞動仲裁部 門的函;勞務(wù)中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動者提供勞務(wù)信息服務(wù),并收取一定的勞務(wù)中介費用,勞動者與勞務(wù)中介組織不簽訂勞動合同,所以也不存在勞動關(guān)系,其相互間的關(guān)系不受《勞動法》及相關(guān)法律保護。因勞動年審、社會保障局檢查受到政府相關(guān)部門的警告、批評、罰款、甚至法律等。參加人事外包后:邁德與各政府相關(guān)管理機關(guān)有著長期友好合作關(guān)系,各地服務(wù)處能及時掌控和解決當(dāng)?shù)氐娜耸聠栴}。
人力資源業(yè)務(wù)流程外包是通過將技術(shù)性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務(wù)商,而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作,有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價值。
在中國,企業(yè)普遍還處于正在建立人力資源管理體系的過程中,有企業(yè)實現(xiàn)了真正意義上的戰(zhàn)略人力資源管理,因此也導(dǎo)致人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)缺乏市場基礎(chǔ)。而即便中國的企業(yè)已建成了戰(zhàn)略人力資源管理體系,由于較低的雇員成本以及傳統(tǒng)的“擁有資源等于擁有權(quán)利”的觀念難以扭轉(zhuǎn),企業(yè)要選擇人力資源業(yè)務(wù)流程外包仍將是一件難以決策的事情。人力資本改善:5大指標(biāo)改善人力指標(biāo),HR必備衡量公式1)人力資本投資回報率公式:人力資本投資回報率=營業(yè)收入-[營業(yè)費用+(薪酬成本+福利成本)]/(薪酬成本+福利成本)指標(biāo)描述:展示人力資本投資與生產(chǎn)力與利潤率之間的關(guān)系。