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理貨標準

退換貨商品及破包裝等候修補的商品，不可以滯留在市場銷售地區(qū)，只有固定不動儲放于特定庫存量區(qū)。

理貨時每一個商品有其固定不動的陳列設計部位，不可以隨便更動賣相。

理貨一般遵照從左往右，從上向下的次序。

補貨的另外開展理貨的工作中。

每天市場銷售高峰時段以前和以后，須有一次較為的理貨姿勢。

理貨時保證非市場銷售企業(yè)、非市場銷售包裝的商品不可零星滯留在市場銷售地區(qū)。設備監(jiān)裝報告報價

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鋪貨很重要，理貨更關鍵

之前聽小伙伴們談起那樣一個故事：有一個業(yè)務員配送時，終端設備店倉儲貨架早已滿了，沒有地區(qū)放置商品，就立即放到庫房里了。過去了一段時間，業(yè)務員電話回訪，都不查詢店內是否有貨，放到什么位置，僅僅客客氣氣似地問老總賣光了沒有。老總頭都不抬地便說：“沒有?！弊匀粵]有賣光，貨統(tǒng)統(tǒng)在庫房里呢！

又過去了一段時間，業(yè)務員又去問老總賣光了沒有？老總一想，商品還放到庫房里呢。他又過意不去對業(yè)務員講，只能說：“不行啊，這一商品賣沒動。”業(yè)務員回來就跟老總說：“這一商品賣沒動?！?

設想，這類只配送不理貨，卸過就走，也無論商品蕞終放進哪兒、是否有陳列設計、陳列設計部位怎樣……這類無論銷售市場的個人行為，即使商品再好，為什么會有銷售量呢？

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便利商店：盤點存貨。開張的便利店多少會有庫存，很少有人能做到零庫存，有時仔細的盤點庫存還能為便利店的經營帶來銷售信息。

清點存貨，可以了解企業(yè)的財務狀況，通過清點存貨，對數(shù)據(jù)進行分析，找出便利店存貨過多的原因，及時解決問題，也為以后的進貨提供實際有效的參考。便利商店：換季便利商店。對便利店來說，通常不太理貨，換季時是理貨的佳時間。

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有存貨堆垛的地方補貨時，必須有工作人員同時操作，不允許有通道堆垛，沒有人員操作的情況下，也不能安排人員及時操作。

推銷者可以補充商品，但不能改變商品的陳列位置和方式。

某一種商品在缺貨時不允許用其它商品填補，或采用拉大相鄰商品排面的方法填補空缺，要保持它原本占有的空間。

理貨一般遵循由左到右，由上到下的順序。補貨時同時理貨。每天銷售高峰期前后，須進行一次較為的理貨作業(yè)。

理貨時做到不銷售單位，不銷售包裝物品，不散落銷售區(qū)域。每天營業(yè)前理貨，做好貨物、貨架、通道的清潔工作。