品牌延伸擴(kuò)張品牌策劃的終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌策劃的重要內(nèi)容之一就是對品牌延伸的下述各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃：?

提煉具有包容力的品牌核心價值，預(yù)埋品牌延伸的管線如何抓住時機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張如何有效回避品牌延伸的風(fēng)險延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化品牌的核心價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn)品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品；

企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中需要了解很多方面問題，該如何去解決。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到問題自身卻無法解決，讓公司發(fā)展受到停滯的時候，我們就提到了咨詢公司的戰(zhàn)略咨詢定位這個話題。企業(yè)是如何通過戰(zhàn)略定位咨詢推動企業(yè)的發(fā)展的，具體而言，企業(yè)如何在外部市場競爭當(dāng)中確立優(yōu)勢定位，引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，在此基礎(chǔ)上評估、改進(jìn)和規(guī)劃運(yùn)營活動，以使企業(yè)達(dá)至化經(jīng)營，獲取更佳績效，同時建立起可持續(xù)競爭優(yōu)勢。并且從一個成功的三年到五年期戰(zhàn)略規(guī)劃期作為起點(diǎn)，建立起持續(xù)發(fā)展的體系。

才能在激烈的市場環(huán)境中，更好地適應(yīng)市場的需求，既敢于競爭，又善于運(yùn)用品牌這一競爭利器。、現(xiàn)代商戰(zhàn)中，品牌是競爭的利器，也是商戰(zhàn)的法寶。任何企業(yè)都要承受外在競爭的強(qiáng)大壓力，同時也有面臨參與競爭的廣闊舞臺。因此，企業(yè)必須樹立現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略觀念，努力打造自己的品牌，才能在市場沖殺中占有一席之地。這里我們可以通過品牌識別、品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)、品牌擴(kuò)張來打造品牌。

商超的促銷政策過大，會影響餐飲業(yè)的銷售業(yè)績和積極性(盡管有些產(chǎn)品是分通路來做的，但是會引起抵觸心理)。大力度的促銷政策還會嚴(yán)重影響特殊通路的利益線設(shè)計，企業(yè)業(yè)只有兩種選擇，要么降低特殊通路的利益，要么企業(yè)向里貼錢。標(biāo)準(zhǔn)問題，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌都會被消費(fèi)者拿去與已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品做比較。已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌總會在消費(fèi)者口碑美譽(yù)傳遞。