家裝加盟

合同要點

服務及費用

1．合同應詳細列明特許者提供服務的項目

2．有無隱藏不可預見的費用？合同期間1．期限長短有無明確？

2．期限是否和租約配合？合同延續(xù)1．期滿后可否續(xù)約？

2．續(xù)約有無條件？若有，條件為何？是否詳細明列？加盟金權利金及其他款項1．加盟金到底包含哪些項目？

2．其包括開張時的存貨或新貨嗎？

3．多少自備款可開始營業(yè)？

4．是否須繳納定期權利金？如何計算？如何給付？

5．特許者是否提供記帳、報稅等服務？如有，是否須額外繳交費用？

6．是否必須加入合作廣告計劃？其費用的分攤如何計算？特許者提供哪些產品或促銷服務？

家裝行業(yè)的成本構成分為管理成本、材料成本、施工成本，一般來說，管理成本在裝飾公司的總成本中長期以來在40%左右，包括人員工資、場地租賃、設計提成、預算提成、施工管理提成、廣告成本、營銷成本等等，這個成本占比意味著消費者10萬元的裝修，能進入材料成本、施工成本的，只有6萬元。所以，一家好的裝飾公司其競爭力主要體現(xiàn)在管理成本低于競爭對手。

找什么樣兒的合伙人決定了互聯(lián)網家裝城市擴張的成敗。尤其是家裝這種重服務重運營高客單周期長的產品，團隊的執(zhí)行力起了關鍵作用。得有團隊精神。要形成“這是我們的船”的共同認知，公司就是一條船，你就是這條船上的一名船員。船乘風破浪，還是觸礁擱淺都和你有直接關系。“我們”既然要走到一起，就要產生1 1大于2的戰(zhàn)斗力，還要走得遠。當然除了共同目標，還得有共同的語言和游戲規(guī)則。

如何選擇家裝加盟公司呢？

首先，有無自己的施工團隊或者設計團隊，對家裝這塊是否有大致的了解。

第二，對自身目前存在的問題有無深入的剖析，有無去參與類似于總裁班的經歷，是否對當?shù)氐母偁帉κ钟羞^大致的了解，目前的套路都有哪些？如果無，建議去做個實地考察。

現(xiàn)在的家裝加盟參差不齊，簡單的莫過于去實地考察下那家加盟公司，好壞很直觀。比較加盟一家公司，投入不會太小，后續(xù)的服務和裝修加盟公司的模式是否合適，需要深入的探討，不是自己瞎琢磨就能完事的。一個人的想法總是不夠全，角度也過于單一，還受限于個人的經歷，對一些前后期的細節(jié)都不能很好的把控，學習現(xiàn)有的成功案例或失敗案例，汲取經驗，就能少走彎路。