肆如何選擇靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)？

01找學(xué)員了解：

不管培訓(xùn)機構(gòu)怎么廣告宣傳，首先確定一點是不是專業(yè)做這個培訓(xùn)的，實際培訓(xùn)的效果和終的就業(yè)怎么樣不是靠他們自己說的，這個就要去找一些在讀或者已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)員親自了解一下。

02薪資宣傳：

就業(yè)薪資宣傳，薪資動不動就達到一兩萬，不務(wù)實，即使技術(shù)再牛學(xué)的再好，這個行業(yè)的薪資也是和資歷經(jīng)驗分不開的，也就是說工作時間越久薪資越高，反之剛畢業(yè)甚至實習(xí)生，幾乎不存在1w 的薪資。

03師資團隊建設(shè)：

一些機構(gòu)就直接招一些年紀輕輕的講師，自己連項目都沒有做幾個來教學(xué)生，真是誤人子弟，就知道賺錢。值得注意的是，如果是一線開發(fā)下來的講師，大約也得有30-40多的年紀，項目實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，這樣的機構(gòu)可行。

企業(yè)的愿景和目標(biāo)。

如果面試官給了你一個非常好的愿景和目標(biāo)，至少說明這家企業(yè)是個有思想、有抱負的企業(yè)。如果某個公司老板自己都說不好，5年后，他的企業(yè)會在哪里、會變成什么樣？我看我還是不要進到這樣的企業(yè)里了。

這些問題問得時候也得因人而異、因地制宜。如果真是雙向選擇，多問問沒什么壞處。如果只是人家在挑我，我無論如何都想進入這家企業(yè)，那你可悠著點，別把面試官問毛了。如果真是這樣，后果自負噢。

快進5個月……

該系統(tǒng)開始經(jīng)歷許多關(guān)于維護CRUD操作完整性的問題。設(shè)計用來處理事務(wù)的瘦應(yīng)用程序邏輯層已經(jīng)不再那么薄了。升級和向后兼容性的故事開始變得更加復(fù)雜。

由于受到許多其他問題的困擾，工程師們又回到了繪圖板——這次是用Azure SQL替換存儲層！我不記得具體的細節(jié)，但是這個改變增加了大約40%的額外時間和成本。

管理層很不高興，這個項目幾乎掉了。但是團隊的工程師們非常好，他們能夠完成這個項目，盡管有了一些延遲和初的錯誤的技術(shù)決定。

這個項目有一個圓滿的結(jié)局——但它也可能不是這樣的。事實上，很多內(nèi)部項目都被關(guān)閉了，因為他們不能在承諾的日期范圍內(nèi)交付承諾的功能。

那么，您如何知道NoSQL解決方案適合您的下一個軟件項目呢？首先問問你自己和你的團隊這十個問題：

1：您是否準(zhǔn)備好接受開發(fā)人員/系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)成本？如果你是一家成熟的IT軟件開發(fā)公司，那么你很有可能已經(jīng)有了熟悉SQL的人。這個組不僅包括開發(fā)人員，還包括數(shù)據(jù)庫管理員（DBA）。

除非您打算為新的NoSQL項目進行招聘，否則將會有對現(xiàn)有開發(fā)人員和DBA的培訓(xùn)成本。額外的培訓(xùn)也可能會延長項目交付日期。

一種簡單的思考方式是：計算您的團隊成員（開發(fā)人員和DBA）擁有關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的總年數(shù)。三、測試與開發(fā)對比：總體而言：如果要是單純的靠薪酬去衡量的話，基本上現(xiàn)在已經(jīng)達到持平的標(biāo)準(zhǔn)了，而且和開發(fā)一樣，對于一線城市，像北上廣深，薪資始終是很好的。計算出通過培訓(xùn)或新招聘獲得經(jīng)驗相同NoSQL經(jīng)驗?zāi)陻?shù)的成本。后，弄清楚你從這個成本中得到了什么。你的投資回報率？在這個特定的項目中，這個團隊的開發(fā)人員以前都沒有NoSQL經(jīng)驗，但是有大量的SQL Server經(jīng)驗。使用NoSQL解決方案在培訓(xùn)中增加了大約1個sprint，當(dāng)然，這也是由于缺乏經(jīng)驗和設(shè)計上的失誤。