《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》幫你解決的難題提升瓶頸問(wèn)題發(fā)覺(jué)資產(chǎn)秘密解決贏(yíng)利難點(diǎn)1怎樣跳出來(lái)市場(chǎng)銷(xiāo)售商品的思維方式賣(mài)產(chǎn)品，讓消費(fèi)者在不經(jīng)意間中消費(fèi)你的商品？李大廚已經(jīng)通過(guò)免費(fèi)模式將自己的生意做得風(fēng)生水起，回頭客和慕名而來(lái)的客人都很多。 2資產(chǎn)是死的，財(cái)產(chǎn)是活的，怎樣把自身的資產(chǎn)變成財(cái)產(chǎn)，從而造成使用價(jià)值？ 3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如員應(yīng)用工管理方法版面何，吸引職工、留住人才？ 4怎樣根據(jù)換置、協(xié)作完成橫著、縱向延伸，擴(kuò)展公司全產(chǎn)業(yè)鏈？ 5你付利息，他還掙錢(qián)！怎樣把公司變?yōu)榻鹑跈C(jī)構(gòu)，解決公司急需用錢(qián)的難題？ 袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里，經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例便于他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，得出了怎樣先造就消費(fèi)者再獲得銷(xiāo)售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。

“免費(fèi)模式”的魅力

過(guò)去的4P營(yíng)銷(xiāo)理論“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)”是以產(chǎn)品為核心，比如王老吉、白加黑、賣(mài)的都是產(chǎn)品功能。

壹玖集團(tuán)為洗碗哥定制的“0費(fèi)用租憑模式”和“保底創(chuàng)業(yè)模式”以“我為人人，人人為我”為營(yíng)銷(xiāo)主線(xiàn)，打破了過(guò)往的交易結(jié)構(gòu)、交易順序，弱化了洗碗機(jī)的功能和優(yōu)點(diǎn)在成交中的地位，讓顧客覺(jué)得占到了便宜。

雖然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集團(tuán)依然定期為其提供培訓(xùn)服務(wù)，再挖新的贏(yíng)利點(diǎn)。儲(chǔ)得成說(shuō)：“近，我們開(kāi)始研究‘上下游聯(lián)盟’模式，試圖通過(guò)與餐桌、筷子、食材等生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成捆綁式合作，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏(yíng)得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

體驗(yàn)?zāi)Ｐ蜑橛^(guān)光農(nóng)業(yè)熱潮加火

隨著市場(chǎng)對(duì)旅游觀(guān)光的需求與日俱，生態(tài)觀(guān)光農(nóng)業(yè)已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高階形式，有著龐大的市場(chǎng)。人稱(chēng)檸檬哥，“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來(lái)自宜賓，大山給了他幼時(shí)的困苦，也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。在這樣一個(gè)熱潮下，通過(guò)對(duì)免費(fèi)模式中體驗(yàn)?zāi)Ｐ偷摹拔颉?，吳開(kāi)強(qiáng)將體驗(yàn)?zāi)Ｐ椭械娜谌攵扰c參與度賦予他的檸檬基地——被群山鄉(xiāng)野所包圍的檸檬基地猶如山間桃源，游客前來(lái)采摘的同時(shí)也能體驗(yàn)清幽怡人的環(huán)境，檸檬基地成熟的餐飲、住宿一站式服務(wù)更加增添了檸檬之旅的性能和舒適度，加速游客的購(gòu)買(mǎi)決策以及向會(huì)員轉(zhuǎn)化的速度。所以，無(wú)論是體驗(yàn)型，生態(tài)型，還是二者有機(jī)聯(lián)合，檸檬哥對(duì)體驗(yàn)?zāi)Ｐ偷母吨T實(shí)踐都為現(xiàn)代化新型農(nóng)業(yè)增添了濃墨重彩的一筆。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏(yíng)得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

檸檬哥用利他思維助貧困戶(hù)脫貧摘帽

在依托于壹玖免費(fèi)模式解決銷(xiāo)售難題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)，吳開(kāi)強(qiáng)用利他思維托起貧困戶(hù)脫貧致富夢(mèng)。4拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)置換客戶(hù)、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈。在沙河鎮(zhèn)政府“打造萬(wàn)畝檸檬基地，精準(zhǔn)扶貧到戶(hù)到人”的扶貧政策號(hào)召下，檸檬哥用小檸檬創(chuàng)造大愛(ài)心，對(duì)接貧困戶(hù)，承包果樹(shù)，找銷(xiāo)路，還為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，整個(gè)檸檬產(chǎn)業(yè)鏈帶領(lǐng)9000余人口脫貧致富。檸檬哥說(shuō)：“帶頭致富、精準(zhǔn)扶貧，決不能是一句空話(huà)，我們必須身體力行，用行動(dòng)去改變大家的生活“。