政治風(fēng)險對付項目融資中的政治風(fēng)險有許多種辦法，包括購買政治風(fēng)險保險，不同國家(特別是東道國的主要貿(mào)易伙伴或者債權(quán)方)的銀行巨頭的參與，或地區(qū)發(fā)展銀行，抑或世界銀行的參與。

項目融資的一個中心功能是發(fā)現(xiàn)并量化各種風(fēng)險，然后作出安排讓各個參與者在可接受的情況下承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。當(dāng)金融機(jī)構(gòu)對具體類型項目的各種風(fēng)險有了更深的理解之后，它們似乎準(zhǔn)備去承擔(dān)更多的項目風(fēng)險，這也意味著主辦方無需再承擔(dān)更多繁重的契約和。

為了有效控制項目不同階段的風(fēng)險，即項目招標(biāo)前的商務(wù)、法律、社會等風(fēng)險以及項目實施過程中的各類作業(yè)施工風(fēng)險，需要建立系統(tǒng)的風(fēng)險評估體系來規(guī)范危險源識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制等活動，并通過項目風(fēng)險分級管理機(jī)制，使項目風(fēng)險能夠在公司可控范圍內(nèi)。

項目風(fēng)險評估主流程圖分為前風(fēng)險評估（PRA）、收標(biāo)后的風(fēng)險評估（JRI）、作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險評估（HARC）三個階段，其中收標(biāo)后的風(fēng)險評估（JRI）包含合同簽訂后合同風(fēng)險評估、設(shè)計及施工方案風(fēng)險評估兩個階段。

承租1人的經(jīng)營業(yè)績發(fā)生反常的下降，要分清是周期性變化、市場競爭能力變化、還是其他情形引起的變化。從融資租1賃合同簽定之時，至融資租1賃合同全1面履行之日止，產(chǎn)生此類信息均應(yīng)當(dāng)預(yù)警。承租1人的銀行信用評級下降，比如從AAA降為AA1級，由A1級降為B級。承租1人的財務(wù)指標(biāo)惡化，比如現(xiàn)金流由正轉(zhuǎn)負(fù)、營業(yè)收入不穩(wěn)定、盈利能力或利潤率下降、財務(wù)費用增加等。