社會(huì)效益評(píng)估。對(duì)促進(jìn)國(guó)家或地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善生產(chǎn)力布局，增加出口替代能力，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益和勞動(dòng)就業(yè)效果，提高國(guó)家、部門(mén)或地方的科技水平、管理水平和文化生活水平的效益和影響等進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目總評(píng)估。在上述基礎(chǔ)上，得出項(xiàng)目評(píng)估的結(jié)論，并提出相應(yīng)的問(wèn)題和建議。在現(xiàn)實(shí)評(píng)估中，可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、類(lèi)別等對(duì)上述內(nèi)容加以調(diào)整

在融資租1賃資產(chǎn)管理過(guò)程中，根據(jù)融資租1賃系列合同的履行情況、承租1人的經(jīng)營(yíng)情況、標(biāo)的物或出賣(mài)人的生產(chǎn)與售后能力情況、擔(dān)1保人情況，包括已出現(xiàn)的問(wèn)題或異常、可能會(huì)發(fā)生或出現(xiàn)的問(wèn)題和異常，進(jìn)行識(shí)別、分析、統(tǒng)計(jì)、度量、論證，以確定風(fēng)險(xiǎn)存在與否或即將發(fā)生與否，并根據(jù)分析判斷風(fēng)險(xiǎn)做出因應(yīng)措施，以消滅、化解、降低風(fēng)險(xiǎn)的一系列管理方式方法可稱(chēng)之為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

采用基線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

組織根據(jù)自己的實(shí)際情況(所在行業(yè)、業(yè)務(wù)環(huán)境與性質(zhì)等)，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全基線(xiàn)檢查(拿現(xiàn)有的安全措施與安全基線(xiàn)規(guī)定的措施進(jìn)行比較，找出其中的差距)，得出基本的安全需求，通過(guò)選擇并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的安全措施來(lái)消減和控制風(fēng)險(xiǎn)。所謂的安全基線(xiàn)，是在諸多標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中規(guī)定的一組安全控制措施或者慣例，這些措施和慣例適用于特定環(huán)境下的所有系統(tǒng)，可以滿(mǎn)足基本的安全需求，能使系統(tǒng)達(dá)到一定的安全防護(hù)水平。組織可以根據(jù)以下資源來(lái)選擇安全基線(xiàn)

風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk Management）

是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至低的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、衡量和分析，選擇有效的方式，主動(dòng)地、有目的地、有計(jì)劃地處理風(fēng)險(xiǎn)，以小成本爭(zhēng)取獲得大安全保證的管理方法。當(dāng)企業(yè)面臨市場(chǎng)開(kāi)放、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動(dòng)程度提高，連帶增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤之幾率、避免損失之可能、相對(duì)提高企業(yè)本身之附加價(jià)值。