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作為一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,社區(qū)團(tuán)購市場的特點(diǎn)有:
1、融資能力強(qiáng):在資本寒冬期依然有一批平臺(tái)不斷拿到了大額融資。
2、業(yè)績?cè)鏊俑撸簬讉€(gè)頭部平臺(tái)的月交易額快速破億。
3、橫向發(fā)展快:傳統(tǒng)零售行業(yè)也作為工具通過社區(qū)團(tuán)門店的線上自提業(yè)務(wù)。
4、縱探市場深:從激烈競爭的二三線城市到四六級(jí)村縣市場都涌現(xiàn)了大量的中臺(tái),了O2O的藍(lán)海市場。
5、供應(yīng)鏈關(guān)注:從生鮮產(chǎn)地到快消品巨頭,供應(yīng)鏈主都在密切關(guān)注這個(gè)渠道能否帶來新的增量,并積極地進(jìn)行合作嘗試。
供應(yīng)鏈和貨源:隨著資本入場,市場上的社區(qū)團(tuán)購商家在團(tuán)長的拓展和管控上將會(huì)越來越同質(zhì)化,、差異化的貨源供應(yīng)將會(huì)是社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)提高競爭力的關(guān)鍵因素之一。清除庫存商家銷售產(chǎn)品時(shí)或多或少總會(huì)有一些庫存產(chǎn)品,若是留下的庫存較多,就可以利用拼團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行銷售清貨,是一個(gè)比較有效的活動(dòng)。社區(qū)團(tuán)購如果進(jìn)入后半場,真正的、做事業(yè)的公司留下來,認(rèn)真打磨供應(yīng)鏈體系,將對(duì)解決農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化問題產(chǎn)生直接的推動(dòng),從而促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展。
零售主們搭車“智慧零售”,但技術(shù)不只是“上馬”就行
微盟智慧商業(yè)事業(yè)群副總裁凌蕓曾舉例了一些當(dāng)前中小零售主面臨的痛點(diǎn)。
例如,很多零售主開設(shè)了線上購物平臺(tái),但線上線驗(yàn)卻嚴(yán)重沖突,常見的是線下會(huì)員沒辦法與線上互通(折扣等無法通用),或者線上的積分沒辦法在線下使用,雙端不互認(rèn),消費(fèi)體驗(yàn)就更談不上了。
普通人在日常消費(fèi)中經(jīng)常遇到這樣的問題,幾乎已經(jīng)成為常態(tài)。
信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)平臺(tái)只是簡單地上線,強(qiáng)行加塞到零售主原有傳統(tǒng)運(yùn)營體系當(dāng)中,沒有適應(yīng)零售主業(yè)務(wù)的實(shí)際,也沒有從市場和消費(fèi)者角度考慮互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的方方面面,本質(zhì)上還是過去賣IT系統(tǒng)的老一套。
強(qiáng)行把一個(gè)額外的東西疊加到原本的體系上,沒有任何融合,也更難說改進(jìn)效率、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。