加強節(jié)約型機關建設,在學習借鑒國(境)外先進經驗的基礎上,結合多年機關工作實踐,應用組織文化理論,從推廣先進管理方式和科技產品、構建節(jié)約型機關的物質文化,推行黨務政務信息和機關運行成本公開、構建節(jié)約型機關的行為文化,推行黨務政務信息和機關運行成本公開、構建節(jié)約型機關的行為文化,加大宣傳教育力度、構建節(jié)約型機關的精神文化等方面提出了若干對策建議。

文化的形態(tài)豐富多彩，一個城市可以有自己的精神，一個行業(yè)可以有自己的行規(guī)，一個單位可以有自己的管理文化品格。節(jié)約型機關事務文化，是機關事務價值觀念、歷史傳統(tǒng)、道德準則、行業(yè)規(guī)范和管理方法等諸多非物質因素的總和。機關事務文化的昌盛與衰弱、先進與落后，體現(xiàn)著節(jié)約型機關事務行業(yè)的軟實力狀況和行為能力。大力培育、積極發(fā)展節(jié)儉效能的節(jié)約型機關事務文化，借以加強隊伍建設，改進行業(yè)形象，推進政府自身建設，促進文化的大發(fā)展大繁榮，具有十分重要的意義。

黨的十七屆六中全會闡述了推進文化改革發(fā)展的重要性和緊迫性，做出了加快文化建設的戰(zhàn)略部署。充分挖掘機關事務文化的深刻內涵，積極推動先進節(jié)約型機關事務文化建設，既是擺在節(jié)約型機關事務工作者面前的一項重大而緊迫的政治任務，也是時代賦予我們的崇高使命。節(jié)約型機關事務管理部門要增強政治責任感和歷史使命感，以高度的文化自覺和文化自信，著力培育以節(jié)儉效能為特征的機關事務文化，為保障節(jié)約型機關正常運轉，降低行政運行成本 ， 建設節(jié)約型機關提供精神動力和文化支撐。

完善政府采購運行及其監(jiān)督機制。落實政府集中采購制度，嚴格執(zhí)行采購標準，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢。完善集中采購辦法，規(guī)范采購流程，加強信息化建設，推行“陽光采購”和電子采購。發(fā)揮政府集中采購在節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等方面的政策引導功能，擴大節(jié)能產品的采購種類和范圍，從源頭上控制機關能源資源消耗。 完善機關事務中的基建項目管理機制。從項目的投資決策到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標，杜絕管理漏洞和缺口。 完善機關節(jié)能減排管理機制。抓住建筑節(jié)能、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等機關節(jié)能減排的重點環(huán)節(jié)，完善制度標準，做好統(tǒng)計監(jiān)測和考核評價工作，建立分級分類的歸口管理體制和工作機制。

提高思想認識。各級黨政機關認真組織機關干部職工學習、關于建設節(jié)約型機關的精神，開展了主題鮮明、形式多樣的宣傳教育活動，如從一點一滴做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習慣，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚，增強了機關干部職工建設節(jié)約型機關的自覺性和責任感。  建立領導機構。根據(jù)中央部署，中央和地方政府普遍建立了節(jié)約型機關建設的組織領導機構，一般由機關事務管理部門牽頭，有關職能部門參加，負責節(jié)約型機關建設組織協(xié)調工作，辦事機構設在機關事務部門，負責日常工作，各部門、各單位也建立了相應的領導機構，為建設節(jié)約型機關提供了組織保證。