現(xiàn)代電商要想做好有且只有一種方式就是團隊精細(xì)化運營。團隊運營有兩種選擇，一，自建團隊，二，找代運營公司。自建團隊成本比較高，低的人員配置運營、美工、客服，三個人。組建好團隊還要管理，做運營考核，還要承擔(dān)人員流失風(fēng)險。這種方式適合大的企業(yè)和公司，不適合個人創(chuàng)業(yè)。找代運營公司相比前者成本就比較低，管理也不用操心，一般都是自己的運營考核制度，也不用擔(dān)心人員流失，只需要考察公司靠不靠譜就可以了，后者更適合中小微企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者。因為代運營不可能成功的，要看很多因素，例如產(chǎn)品是核心，貨源和資金是發(fā)展的速度，所以投資有風(fēng)險，不要因小失大。

選擇拼多多代運營合作或許是個不錯的選擇，但是市場上的代運營公司數(shù)量多，水平卻參差不齊，那么為了能夠更加有效的運營店鋪，幫助店鋪提升銷售額，我們應(yīng)該如何選擇一家好的拼多多代運營公司？拼多多推廣的途徑多種多樣，但對于所有商家來說，首先必須要充分利用好的就是新品活動。一家拼多多代運營公司的運營實力是能夠在公司網(wǎng)站上看出來的，看一下這家代運營公司是否有運營過的和你店鋪相似的店鋪，有沒有過運營經(jīng)驗，成功案例有沒有和你店鋪相似的運營狀況等等都需要重點了解。

店群模式的出現(xiàn)是基于商家單店產(chǎn)生的利潤無法達到預(yù)期，于是商家通過申請其他的店鋪粘貼上一個店的產(chǎn)品以此來達到雙重利潤，并通過不斷的粘貼與開店，實現(xiàn)量變達到質(zhì)變的模式。

而在店群模式中，商家不備貨不囤貨不發(fā)貨，全網(wǎng)都是商家的貨源，這種模式就是無貨源模式。

商家只需要通過一定的選品方法，借助店群軟件采集，批量持續(xù)的在平臺上傳寶貝，改價后上架到自己經(jīng)營的店鋪中，待客戶來店下單后再去相應(yīng)的貨源店進行同樣的拍單賺取差價。