天津佰億達物業(yè)管理服務有限公司，始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務外包，勞務派遣，保安服務專業(yè)承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校，展館等。經(jīng)營項目：日常保潔管理服務、酒店客服管理服務、食堂管理服務、綠化管理服務、停車場管理服務、工程維修管理服務，小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

勞務派遣用工形式的缺點

派遣崗位界定不清，缺乏規(guī)制

《勞動合同法》明確規(guī)定了勞務派遣一般僅適用于臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位，而不能成為常態(tài)的用工形式，否則勞動關(guān)系的基礎(chǔ)將受到嚴重挑戰(zhàn)，勞動者的合法權(quán)益也無法得到應有的保障。目前由于對勞務派遣的法律規(guī)定還不夠完善，一些用人單位為降低用工成本，逃避勞動法的責任，任意使用派遣工，在一些長年穩(wěn)定需求的工作崗位也使用勞務派遣工，使派遣用工適用的范圍不斷擴大。一些壟斷性行業(yè)，如鐵路、電信、郵政、銀行等，把單位內(nèi)部長期固定的正常勞動崗位，轉(zhuǎn)為“勞務派遣”崗位。他們與勞務公司合作，崗位沒有變化，勞動者還是那些勞動者，卻被轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓜趧展九汕病?br />

勞務派遣機構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責權(quán)利的保障，這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機制。

國內(nèi)各地勞務派遣制的實施主要是由各級政府所屬的勞務服務部門發(fā)起的，是勞務服務業(yè)中的職業(yè)介紹的進一步延伸。常規(guī)的勞務代理工作，是介于勞務供需雙方關(guān)系之外提供的一種勞務服務，是一種局外角色的服務。勞務代理工作延伸為勞務派遣制以后，就發(fā)生了質(zhì)的變化，就變成了一種介入其中的局內(nèi)角色的行為主體。

首先，有資格進行勞務派遣的機構(gòu)．必須是經(jīng)政府主管部門審核批準具有法人資質(zhì)、被特許經(jīng)營勞務派遣業(yè)務的機構(gòu)。作為勞務派遣機構(gòu)，介于勞務供需雙方中間，一方面要根據(jù)用人單位對工人的需求，履行與用人單位簽訂的勞務派遣協(xié)議，向用人單位及時選拔派遣所需的適用工人，并管理好所派遣的工人，確保接受勞務派遣的用人單位相關(guān)責、權(quán)、利得到有效的保障；另一方面，在對選定的人才實施人才派遣前，要與被派遣人才簽訂勞動合同確立雙方的隸屬關(guān)系，確保被派遣人才在派出工作期間相關(guān)的責、權(quán)、利能夠得到有效的保障。這就是勞務派遣機構(gòu)有別于其他企業(yè)法人所經(jīng)營的特殊職能。

無論是組織員工的招聘，錄用，晉升，培訓和績效考評，還是確立完善員工的薪酬福利保險制度，乃至不斷地調(diào)整勞動的分工與協(xié)作，改善工作環(huán)境和勞動條件，實現(xiàn)勞動組織的科學化，其目的都是為了有效的開發(fā)利用企業(yè)的人力資源，挖掘潛力，降低消耗，提高工效。總而言之，以人力資源開發(fā)為主導的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理就是要通過有效的物質(zhì)與精神鼓勵，不斷發(fā)掘員工的主觀能動性和聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展提供永不枯竭的內(nèi)在動力。