為什么要勞務(wù)派遣？1、信息傳播方式更廣泛更可靠，相對于一般的中介，鄰居介紹等傳播方式對比，“勞務(wù)派遣更加可靠和全方面”。2、人力資源管理方面更加全方面與規(guī)范，簡化企業(yè)與被派遣者之間的關(guān)系，可以更快捷的協(xié)調(diào)好兩者間的關(guān)系。多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外，專業(yè)機構(gòu)可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業(yè)的成本。3、能夠更加充分的利用勞動力，更加貼近被派遣者本身，能針對性的安排人員，減少勞動力的浪費。

一個人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略對于勞務(wù)派遣型企業(yè)的可持續(xù)性的長期發(fā)展意義重大。而建立勞務(wù)派遣型企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略需要對企業(yè)建立符合實際情況的數(shù)學(xué)模型，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)估計，尋找出其中的內(nèi)在規(guī)律。

對于一個企業(yè)來說，人力資源規(guī)劃是有重要，小編分析了以下：1.通過人力資源規(guī)劃可以較好的降低此費用；獲取專業(yè)化的人力資源服務(wù),降低人力資源管理的成本,增強企業(yè)的核心競爭力。2.勞動力市場的勞動力供給淡季，會短期制約企業(yè)的發(fā)展；3.勞務(wù)派遣型企業(yè)內(nèi)部的人員的適當(dāng)培養(yǎng)，會對企業(yè)的利潤增加；4.通過人力資源定位規(guī)劃，提前制定招聘和培訓(xùn)計劃，增加企業(yè)的核心競爭力。

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人事代理給專業(yè)的第三方服務(wù)商后，有利于實現(xiàn)工作與檔案分離和人才社會化管理。對用人單位而言，可減輕大量人事部門的事務(wù)性工作，解決在人才引進(jìn)、畢業(yè)生接收、職稱評審、人事檔案管理等方面遇到的問題；對各類人才而言，個人不再是“單位所有”， 人事代理服務(wù)商更加客觀的評價，自身的權(quán)益也得到有力保障。3、能夠更加充分的利用勞動力，更加貼近被派遣者本身，能針對性的安排人員，減少勞動力的浪費。

人事代理可以克服“小而全”、“大而全”重復(fù)建設(shè)造成人力資源浪費的弊端。提高人事管理工作的法治化、社會化和專業(yè)化程度。對用人單位而言，可減輕大量人事部門的事務(wù)性工作，解決在人才引進(jìn)、畢業(yè)生接收、職稱評審、人事檔案管理等方面遇到的問題。人事代理制度也促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離，使專業(yè)技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進(jìn)能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責(zé)任感，促進(jìn)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。