貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

    選擇第三方倉儲(chǔ)物流外包服務(wù)降低成本，提率，提升電商企業(yè)信譽(yù)

    電商賣家采用第三方倉儲(chǔ)的專業(yè)化擁有通過戰(zhàn)略性選址的配置和服務(wù)，配送時(shí)效高，商品也能很快的到達(dá)客戶手中，提高客戶的體驗(yàn)度。不僅成本文得到了降低了，還提升了電商企業(yè)信譽(yù)度，大大促進(jìn)了消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)率。

    目前，隨著電子商務(wù)的發(fā)展出現(xiàn)了專門為電商服務(wù)的第三方倉儲(chǔ)物流公司。比較早的一批物流倉儲(chǔ)企業(yè)，解決了一部分電商的倉儲(chǔ)物流瓶頸問題，迅速成長(zhǎng)起來，但也因?yàn)槌A(yù)期的快速發(fā)展造成運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目人員的缺乏等等問題，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，總體來看，目前的第三方電商倉儲(chǔ)服務(wù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型期，需要規(guī)模升級(jí)、服務(wù)升級(jí)。

貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

定期盤點(diǎn)的方法是指電商倉庫每隔一定的間隔和時(shí)間對(duì)倉庫存儲(chǔ)的商品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，這種方式適用于階段性了解庫存差異方便檢查這段時(shí)間電商倉儲(chǔ)發(fā)貨的情況保證固定時(shí)間段的差異檢查。同時(shí)針對(duì)客戶有財(cái)務(wù)審計(jì)需求有很大幫助，對(duì)于客戶核算補(bǔ)貨周期也有很大幫助，倉庫的差異也可以與客戶進(jìn)行結(jié)算歸檔。

第三方電子商務(wù)存儲(chǔ)是大勢(shì)所趨。如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)存儲(chǔ)？

在過去的幾年里，電子商務(wù)的快速發(fā)展使傳統(tǒng)的物流業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。

傳統(tǒng)自建存儲(chǔ)面臨的問題。隨著當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)出現(xiàn)了許多問題:

1.傳統(tǒng)的物流倉儲(chǔ)占地廣，倉庫建設(shè)需要大量資金，耗時(shí)長(zhǎng)。并非所有的電子商務(wù)公司都能像JD.com和亞馬遜一樣，花費(fèi)數(shù)億年時(shí)間來構(gòu)建自己的存儲(chǔ)。

2.管理人員的缺乏使得很難找到大量有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)倉儲(chǔ)管理人員，尤其是在這種緊迫的形勢(shì)下，倉儲(chǔ)管理模式的建立更加困難。

3.專業(yè)電子商務(wù)的wms系統(tǒng)并不完善。每個(gè)常規(guī)倉庫都有自己的WMS系統(tǒng)，可以隨時(shí)更改訂單信息。這個(gè)系統(tǒng)的形成需要幾年的時(shí)間才能找到一個(gè)完全滿足其存儲(chǔ)需求的系統(tǒng)。

傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)向電子商務(wù)第三方倉儲(chǔ)的轉(zhuǎn)變必須從三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn):

1、B2C倉庫物流處理庫存單位(SKU)特別大，通常SKU倉庫要處理幾千到幾萬個(gè)，而對(duì)于那些傳統(tǒng)的大客戶來說，處理SKU只有幾十到幾百個(gè)。由于電子商務(wù)中存儲(chǔ)的商品種類繁多，商品的分揀、交付、包裝和分揀更加復(fù)雜，這就需要更加精細(xì)的存儲(chǔ)和物流管理。

2.時(shí)效性特別高。在服務(wù)傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶時(shí)，處理數(shù)百個(gè)SKU相對(duì)簡(jiǎn)單快捷，而B2C商品比較分散，客戶所需時(shí)間也比較緊迫。有些貨物通常在前一天入庫，并在同一天或第二天送出，運(yùn)輸速度更快。B2B客戶是車對(duì)車商品或零散商品，而B2C客戶是促銷商品，數(shù)量少，品種多。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，大多數(shù)B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)現(xiàn)很難同時(shí)運(yùn)營(yíng)、接收訂單和交付貨物，尤其是在像“雙11”這樣的高峰期，這必須依賴于外包倉儲(chǔ)和物流。

3.面對(duì)越來越多的客戶和越來越復(fù)雜的需求，傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)B2B服務(wù)只需要面對(duì)幾十到幾百個(gè)客戶，而B2C服務(wù)面對(duì)更分散的幾千甚至幾萬個(gè)客戶，每個(gè)客戶需要不同的服務(wù)，這導(dǎo)致了更高的服務(wù)難度和運(yùn)營(yíng)成本。