干粉砂漿配比的不同

1953年德國人發(fā)明了可再分散粉末，這使得生產聚合物改性干粉砂漿成為可能，現稱為單組分系統(tǒng)?？稍俜稚⒎勰┦峭ㄟ^噴霧干燥的特殊水性乳液。

這種粉狀的有機膠粘劑在與水混合或者分散后，可以恢復到它們的原始水性乳液狀態(tài)，并保持機膠粘劑所具有的典型特性和功能，所以被稱為可再分散粉末。水分部分蒸發(fā)后，聚合物粒子通過聚結，形成一層聚合物薄膜，起到膠粘劑作用。

根據配比的不同，采用可再分散聚合物粉末進行干粉砂漿的改性，可以提高與各種基材的膠接強度，并提高砂漿的柔性和可變形性、搞彎強度、耐磨損性、韌性、粘結力和密度以及保水能力和施工性。

建筑質量明顯提高

隨著人們生活水平的提高，對建筑質量的要求也越來越高。對于備件要分類對待，儲備關鍵備件，對生產影響大的備件，采購周期長的備件，也可以考慮與供應商的“寄售”合作。而應用干粉砂漿，可以大大提高工程質量。由于受到施工人員的技術熟練程度及水泥、砂子等各種原材料質量的影響，施工現場配置的砂漿，無論是砌筑砂漿、抹面砂漿，還是地面找平砂漿，常常出現建筑物抹灰砂漿開裂現象，即便是傳統(tǒng)的黏土磚墻使用水泥砂漿抹灰也會出現大面積開裂,從而造成工程質量不穩(wěn)定、強度達不到要求、甚至質量低劣的情況時有發(fā)生，已成為建筑質量通病。

另一方面，國家為減少黏土磚使用，大力推廣新型墻體材料，由于這種材料特點使得采用普通水泥砂漿已經不能滿足砌筑抹灰需要。具體來說，就是要使用更加有效的建筑材料以達到減少熱量散失、節(jié)約能源的目的。而干粉砂漿采用工業(yè)化生產，對原材料和配合比進行嚴格控制，優(yōu)選原料、計量準確、攪拌均勻，可以確保砂漿質量穩(wěn)定、可靠。建筑質量要求的提高，將引導傳統(tǒng)砂漿向干粉砂漿方向轉化。干粉砂漿會受到國家政策的支持，逐漸成為市場的寵兒。

干粉砂漿設備廠家定位精益生產工作

對一個追求的干粉攪拌機廠家而言，關鍵不在于本身存在多少問題，而在于是否有識別、分析和解決問題的能力，這就意味著干粉攪拌機廠家必須隨時尋找自身的弱點和弱項，采取措施、持續(xù)改進。一個干粉攪拌機廠家無論存在什么問題，只要持續(xù)地實施改進，干粉攪拌機廠家與過去相比就會更強。干粉砂漿設備現場5S改善5S是改善現場環(huán)境的5個步驟,具體為:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。即使改進只成功50％，也會使干粉攪拌機廠家更進了一步。只要持續(xù)地實施改進，暫時沒有解決的問題，其后也會解決。干粉攪拌機廠家不會放過任何一個能促使干粉攪拌機廠家進步的改進需求和機會，因為失去一次精益求精的機會，就會失去一次提高和完善干粉攪拌機廠家管理的機會。成功的干粉攪拌機廠家都是在管理上集中精力發(fā)現問題、解決問題并在原有改進的基礎上不斷尋求新的改進的追求者，通過日積月累，使干粉攪拌機廠家發(fā)現問題、解決問題的能力逐漸提高，干粉攪拌機廠家的管理不斷進入新層次。

干粉砂漿設備廠家向專業(yè)化發(fā)展

要從一個綜合的干粉攪拌機廠家結構轉變?yōu)閷I(yè)化的干粉攪拌機廠家結構，不是一件容易的事。富有影響力的大型干粉攪拌機廠家可以考慮營建所需的服務標準或流動性。干粉攪拌機廠家必須克服競爭對手慣有的惰性，或者，處理仍然在走綜合型發(fā)展道路的干粉攪拌機廠家拖沓的作風。后者更為艱難。由此看來，在未來的幾年中，沒有干粉攪拌機廠家能以這樣的戰(zhàn)略取勝。在找到了干粉攪拌機廠家中富有潛力的橫向細分戰(zhàn)略機會后，現有大型干粉攪拌機廠家可以采納三種基本的行動路線。

如果一些橫向細分業(yè)務受益于有力的產業(yè)標準和風險管理機制，現有干粉攪拌機廠家應選擇一或兩個這樣的橫向細分業(yè)務著手。這可能意味著縱向整合干粉攪拌機廠家將切實地**一些未被選定的業(yè)務。

但是，在短期內，這更可能意味著要將這些業(yè)務組成單獨的實體，或者全資控股，或者與外部投資者共同參股。關鍵是將這些實體組建為真正的獨立型投資項目，使它們的管理者可以依靠同樣的業(yè)務在母公司內外尋求銷售機會。