01建立PCR實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系

根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況編寫(xiě)質(zhì)量體系文件，《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，并保證管理體系運(yùn)行有效。

管理體系的特點(diǎn)是應(yīng)有明確的目的、規(guī)范的管理、有效的制約、的機(jī)制、能自我發(fā)展的整體。

建立完善的SOP文件，對(duì)完成各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的方法作出規(guī)定，每個(gè)SOP都應(yīng)對(duì)一個(gè)或一組相互關(guān)系的活動(dòng)進(jìn)行描述。

每個(gè)SOP文件應(yīng)說(shuō)明該項(xiàng)質(zhì)量各環(huán)節(jié)的輸入、轉(zhuǎn)換和輸出所需的文件、物資、人員、記錄以及它們與有關(guān)活動(dòng)的接口關(guān)系。

明確每個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換過(guò)程中各項(xiàng)因素的要求，即由誰(shuí)做、做什么、做到什么程序、達(dá)到什么要求，如何控制、形成什么記錄和報(bào)告，以及相應(yīng)的審批手續(xù)。

規(guī)定在質(zhì)量活動(dòng)中需要注意的例外或特殊情況的糾正措施。SOP應(yīng)簡(jiǎn)練、明確和易懂并且工作人員熟練掌握和嚴(yán)格遵守。

二、安全控制問(wèn)題

（1）施工人員缺乏一定的安全意識(shí)。首先，在施工作業(yè)中，有些施工企業(yè)和人員未能認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，提升自身的施工安全方面的認(rèn)識(shí) ；其次，在施工過(guò)程中，有些人員不合理使用施工機(jī)械設(shè)備，未能相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工 ；后，管理人員作為安全管理的主體，在施工中缺乏安全管理意識(shí)，這些問(wèn)題是引發(fā)施工安全事故的主要因素。  后總結(jié)：我們應(yīng)結(jié)合PCR實(shí)驗(yàn)室凈化的特點(diǎn)，采取科學(xué)合理的管理措施，不斷提高建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)PCR實(shí)驗(yàn)室凈化建設(shè)管理的目標(biāo)。