庫存分類

（1）單周期庫存與多周期庫存

根據(jù)對(duì)物品需求的重復(fù)次數(shù)可將物品分為單周期庫存和多周期庫存需求。所謂單周期需求即偶爾發(fā)生的對(duì)某種物品的需求，僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫存時(shí)間不可能太長的需求，以及經(jīng)常發(fā)生的對(duì)某種生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求則指在足夠長的時(shí)間內(nèi)對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存需求不斷地補(bǔ)充。回收與廢棄物流合理化的社會(huì)意義如果對(duì)廢舊物資置之不理，那它們也就變成了廢棄物資。

（2）獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存

獨(dú)立需求庫存是指用戶對(duì)某種庫存物品的需求與其它種類的庫存無關(guān)，表現(xiàn)出對(duì)這種庫存需求的獨(dú)立性。相關(guān)需求是指與其它需求有內(nèi)在關(guān)聯(lián)的需求，根據(jù)這種相關(guān)性，企業(yè)可以計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，它是一種確定型的需求。

（3）確定型庫存與隨機(jī)型庫存

所謂確定型是指物品的需求量是已知和確定的，補(bǔ)充供應(yīng)鏈的前置時(shí)間是固定的，并與訂貨量無關(guān)，這兩個(gè)條件得不到滿足時(shí)，確定型就不再適用。所謂隨機(jī)型是指物品的需求量和補(bǔ)充供應(yīng)鏈的前置時(shí)間至少有一個(gè)是隨機(jī)變量。

另外， 按照庫存的通途，企業(yè)持有的庫存還可以分為：原材料庫存，在制品庫存，維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫存，包裝物和低值易耗品庫存及成品庫存。

新凱悅庫存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

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國際協(xié)調(diào)制度編碼（HS）中有關(guān)箱包的分類

根據(jù)國際協(xié)調(diào)制度編碼（HS）歸類標(biāo)準(zhǔn)，箱包產(chǎn)品主要對(duì)應(yīng)“衣箱、手提包及類似容器”（HS編碼為4202），其下包括三大類，共14個(gè)子類目：

（1）塑紡面制箱包①塑料或紡織材料作面的衣箱（HS編碼42021210）；②塑料或紡織材料作面的提箱、小手袋等（HS編碼42021290）；③塑料或紡織材料作面的手提包（HS編碼42022200）；④塑料或紡織材料作面的置于口袋或手提包內(nèi)的物品（HS編碼42023200）；⑤塑料片或紡織材料作面的其他類似容器（HS編碼42029200）；義烏市新凱悅庫存貿(mào)易公司專業(yè)庫存回收，庫存收購，庫存尾貨回收，收購庫存，庫存回收，日用品庫存收購，箱包庫存收購，工藝品庫存收購，玩具庫存收購，飾品庫存收購，服裝庫存收購，文體庫存收購，五金庫存收購等各類產(chǎn)品。

（2）皮革制箱包①皮革、再生皮革或漆皮作面的衣箱（HS編碼42021110）；②皮革、再生皮革或漆皮作面的提箱、小手袋等（HS編碼42021190）；③皮革、再生皮革或漆皮作面的手提包（HS編碼42022100）；④皮革面通常置于口袋或手提包內(nèi)的物品（HS編碼42023100）；⑤皮革、再生皮革或漆皮作面的其他類似容器（HS編碼42029100）；主營：日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，庫存回收，文體，五金等各類產(chǎn)品庫存回收，外貿(mào)尾單回收。

（3）其他面料制箱包①其他材料作面的衣箱、提箱、小手袋等（HS編碼42021900）；②其他材料作面的手提包（HS編碼42022900）；③其他材料作面通常置于口袋或手提包內(nèi)的物品（HS編碼42023900）；在日用百貨庫存積壓回收市場中存在許多的問題，而義烏新凱悅庫存回收也正在努力的通過“互聯(lián)網(wǎng) ”思維進(jìn)行解決。④其他材料作面的其他類似容器（HS編碼42029900）。

新凱悅庫存貿(mào)易專業(yè)從事庫存回收歡迎有需要的朋友撥打圖片中的熱線與我們聯(lián)系，洽談！

處理庫存分為主動(dòng)預(yù)防和被動(dòng)處理

分散消化：在沒有集中處理能力的情況下，這種萬式較好，也防止集中處理給個(gè)別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種：  

(1) 有去無回：新品一投放市場，立即跟蹤銷售情況，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立刻電告客戶每只包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。  

(2) 扶弱濟(jì)?。合葘a(chǎn)品配送給幾個(gè)忠誠的大客戶試銷，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立即收回降價(jià)，再推銷給經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的客戶或小客戶，給予指導(dǎo)價(jià)并跟蹤銷售。  

(3) 分散代賣：將庫存分發(fā)給客戶，制定好零售價(jià)格，給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進(jìn)行代賣。  

(4) 降價(jià)消化：將庫存降價(jià)分散處理給客戶，給出指導(dǎo)價(jià)，讓他們處理。這種方式千萬要防止客戶處理方法不當(dāng)造成積壓，所以一定要對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過慢，立即采取應(yīng)急措施，促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。  

3、促銷消化：利用節(jié)假日開展形式多樣的促銷活動(dòng)，消化庫存的同時(shí)又做了品牌推廣活動(dòng)。  

例如策劃一次大規(guī)模促銷活動(dòng)，分三步走：第---步，炒zuo概念，開展有影響、有聲勢的大型促銷活動(dòng)一一“意爾康皮具首屆狂購節(jié)”，吸引消費(fèi)者購買低價(jià)的滯銷產(chǎn)品；還有一種情況，有些服裝根本沒有任何瑕疵，還是被檢驗(yàn)人員攔下，通過這種渠道流入市場了。第二步，以“意爾康形象quan面升級(jí)”為由頭，利用形象改造清倉處理(應(yīng)從小市場向大市場推進(jìn)，從低級(jí)市場向高i級(jí)市場推進(jìn))；第三步，推出“換季大處理”活動(dòng)。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任務(wù)，就不必再采用第二、第三步。  

如何提高日用百貨回收量

如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫存積壓回收市場中存在許多的問題，而義烏新凱悅庫存回收也正在努力的通過“互聯(lián)網(wǎng) ”思維進(jìn)行解決。

而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時(shí)還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營模式。

另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽(yù)以及服務(wù)兩方面入手，樹立品牌意識(shí)。

義烏新凱悅庫存回收專營日用百貨，箱包袋、工藝品、玩具、飾品、服裝、鞋帽、文體、五金等各類產(chǎn)品。常年購銷廠家積壓庫存，清倉轉(zhuǎn)行，外貿(mào)尾貨各類商品，現(xiàn)金收購廠家的積壓貨物，現(xiàn)金收購，現(xiàn)金吃貨，見樣談價(jià)，秉著誠信、互益的原則，歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系，詳談!影響這些屬于傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素主要取決于土地、勞動(dòng)力、市場物流的成本以及上中下游產(chǎn)業(yè)的配套，其中土地和勞動(dòng)力又是最直接的因素。